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提升企业竞争优势的专利战略管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
     ·理论意义第9页
     ·现实意义第9-10页
   ·研究方法、内容与框架第10-12页
     ·研究方法第10页
     ·研究内容第10页
     ·研究框架第10-12页
2 相关理论第12-18页
   ·专利战略的概念及特点第12-15页
     ·专利战略的概念第12页
     ·专利战略的特点第12-13页
     ·国内外关于专利战略管理的研究第13-15页
   ·企业竞争优势理论综述第15-16页
     ·竞争优势的概念第15页
     ·竞争优势的内涵和特点第15-16页
     ·竞争优势的分类第16页
   ·国内外关于专利战略管理对竞争优势作用研究第16-18页
3 我国企业专利战略管理存在的不足第18-21页
   ·专利战略管理意识不强第18页
   ·专利战略管理机制不健全第18-19页
   ·专利战略的人力资源素质不够高第19页
   ·专利战略管理的资金投入不足第19-20页
   ·缺乏创新激励机制第20-21页
4 专利战略管理和企业竞争优势提升的机理分析第21-27页
   ·专利作为资源能给企业带来竞争优势第21页
   ·专利战略管理与企业竞争优势的一致性第21-22页
   ·建立专利战略管理体系对提升企业竞争优势的作用第22-24页
   ·构建提升企业竞争优势的专利战略管理模型第24-27页
5 提升企业竞争优势的专利战略管理第27-32页
   ·制定专利战略管理体系的基本要求第27页
   ·资源管理第27-29页
     ·人力资源管理第28页
     ·信息资源管理第28页
     ·财务资源管理第28-29页
   ·基础管理第29-30页
     ·专利权的取得第29-30页
     ·专利应用和专利的保护第30页
   ·过程管理第30-31页
   ·专利战略管理体系改进第31-32页
6 基于竞争优势提升的专利战略管理绩效评价第32-45页
   ·设计评价指标的原则第32页
   ·构建评价指标体系第32-35页
   ·定量指标的计算第35-36页
   ·分析与度量定性指标第36-39页
   ·评价方法的选择依据第39-40页
   ·综合评价的具体步骤第40-45页
7 华为公司专利战略管理评价案例第45-50页
   ·华为公司基本情况介绍第45页
   ·华为公司专利战略管理介绍第45-47页
     ·专利战略管理体系第45-46页
     ·资源管理第46页
     ·基础管理第46页
     ·过程管理第46-47页
     ·管理绩效第47页
   ·从提升竞争优势的角度对华为专利战略管理进行综合评价第47-50页
8 结束语第50-52页
   ·研究结论第50页
   ·创新点第50页
   ·企业构建专利战略管理体系的建议第50-51页
   ·研究局限及展望第51-52页
参考文献第52-54页
附录A 专利战略管理评价指标权重调查表第54-59页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第59-60页
致谢第60-61页

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