华工旭日科技有限公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1．1 选题背景与研究目的 | 第8-9页 |
| 1．2 论文的结构 | 第9页 |
| 1．3 研究的方法和内容 | 第9-11页 |
| 第二章 旭日科技公司简介 | 第11-15页 |
| 2．1 旭日科技公司介绍 | 第11-12页 |
| 2．2 旭日科技营销中存在问题的分析 | 第12-14页 |
| 2．3 本章小结 | 第14-15页 |
| 第三章 旭日科技营销环境分析 | 第15-36页 |
| 3．1 外部营销环境分析 | 第15-25页 |
| 3．1．1 宏观营销环境 | 第15-19页 |
| 3．1．2 行业环境分析 | 第19-22页 |
| 3．1．3 行业竞争性分析 | 第22-25页 |
| 3．2 企业内部环境分析 | 第25-27页 |
| 3．2．1 影响公司市场营销战略的直接性因素分析 | 第26页 |
| 3．2．2 影响公司营销战略的间接性因素分析 | 第26-27页 |
| 3．3 SWOT分析 | 第27-34页 |
| 3．3．1 外部环境分析 | 第27-28页 |
| 3．3．2 顾客分析 | 第28-34页 |
| 3．3．3 内部环境分析 | 第34页 |
| 3．3．4 SWOT分析总结 | 第34页 |
| 3．4 本章小结 | 第34-36页 |
| 第四章 旭日科技公司营销战略规划 | 第36-51页 |
| 4．1 旭日科技的市场细分 | 第36页 |
| 4．2 旭日科技的目标市场选择 | 第36-37页 |
| 4．2．1 高速公路 | 第36-37页 |
| 4．2．2 机动车检测线 | 第37页 |
| 4．3 市场营销定位 | 第37-38页 |
| 4．4 营销战略目标与营销计划 | 第38页 |
| 4．5 企业竞争战略途径的选择 | 第38-40页 |
| 4．6 市场营销组合策略 | 第40-50页 |
| 4．6．1 产品组合策略 | 第40-45页 |
| 4．6．2 价格组合策略 | 第45-46页 |
| 4．6．3 促销组合策略 | 第46-49页 |
| 4．6．4 渠道组合策略 | 第49-50页 |
| 4．7 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 旭日科技公司营销战略的组织与实施 | 第51-58页 |
| 5．1 建立和健全市场营销战略的组织管理体系理 | 第51-52页 |
| 5．2 加强人力资源管理 | 第52-54页 |
| 5．2．1 加强人力资源管理的必要性 | 第52-53页 |
| 5．2．2 加强人力资源开发与管理的主要内容 | 第53-54页 |
| 5．3 培育学习型的企业文化 | 第54-55页 |
| 5．4 有效实施对营销战略的控制与审计 | 第55-56页 |
| 5．4．1 实施营销战略控制 | 第55页 |
| 5．4．2 加强市场营销审计 | 第55-56页 |
| 5．5 营销战略实施的保障措施 | 第56-57页 |
| 5．6 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
