文化对ERP实施的影响研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 图表目录 | 第7-9页 |
| 0 引言 | 第9-11页 |
| 1 ERP与ERP的实施 | 第11-25页 |
| 1．1 ERP理论介绍 | 第11-13页 |
| 1．1．1 ERP原理 | 第11-12页 |
| 1．1．2 ERP实施两阶段论 | 第12-13页 |
| 1．2 ERP实施现状及问题 | 第13-16页 |
| 1．2．1 ERP发展历程 | 第13-14页 |
| 1．2．2 ERP应用的问题 | 第14-16页 |
| 1．3 ERP实施的风险管理 | 第16-17页 |
| 1．4 ERP实施的关键因素和条件 | 第17-18页 |
| 1．5 国内外ERP软件及其实施方法比较 | 第18-20页 |
| 1．5．1 ERP软件产品比较 | 第18-19页 |
| 1．5．2 ERP软件实施方法比较 | 第19-20页 |
| 1．6 国内外ERP研究情况 | 第20-21页 |
| 1．6．1 ERP的定义 | 第20-21页 |
| 1．6．2 ERP研究的情况 | 第21页 |
| 1．7 ERP实施的转换机制及角色分析 | 第21-25页 |
| 1．7．1 ERP实施的转换机制 | 第21-23页 |
| 1．7．2 ERP实施中的角色分析 | 第23-25页 |
| 2 文化问题的出现 | 第25-40页 |
| 2．1 文化与ERP | 第25-38页 |
| 2．1．1 文化理论 | 第25-28页 |
| 2．1．2 文化对信息化的影响研究 | 第28-33页 |
| 2．1．3 文化对管理信息系统的影响研究 | 第33-34页 |
| 2．1．4 文化对ERP实施的影响研究 | 第34-38页 |
| 2．2 文化维度与ERP实施效果的理论假设 | 第38-40页 |
| 3 研究调查 | 第40-68页 |
| 3．1 研究方法 | 第40-41页 |
| 3．2 调研问卷的设计 | 第41页 |
| 3．3 变量的测量 | 第41-47页 |
| 3．3．1 权力距离测量 | 第42页 |
| 3．3．2 避免不确定性测量 | 第42-43页 |
| 3．3．3 成就感／归属感测量 | 第43-44页 |
| 3．3．4 个人主义／集体主义测量 | 第44页 |
| 3．3．5 单一时间观念／多时间观念测量 | 第44页 |
| 3．3．6 对环境的态度测量 | 第44-45页 |
| 3．3．7 组织文化维度的测量 | 第45页 |
| 3．3．8 ERP实施效果测量 | 第45-46页 |
| 3．3．9 变量和测量手段总结 | 第46-47页 |
| 3．4 预调查的案例分析 | 第47-57页 |
| 3．4．1 江苏群发化工有限公司 | 第48-53页 |
| 3．4．2 扬州通洋机油冷却器有限公司 | 第53-57页 |
| 3．5 式调研样本统计 | 第57-58页 |
| 3．5．1 样本特征 | 第57页 |
| 3．5．2 样本规模的说明 | 第57-58页 |
| 3．6 研究假设的检验 | 第58-68页 |
| 3．6．1 文化变量的正态概率分布分析 | 第58-61页 |
| 3．6．2 变量的相关性分析结果 | 第61-64页 |
| 3．6．3 假设的验证结果分析 | 第64-68页 |
| 4 文化对ERP实施的影响 | 第68-80页 |
| 4．1 文化对ERP实施的影响分析 | 第68-70页 |
| 4．1．1 文化影响ERP实施的原因分析 | 第68页 |
| 4．1．2 文化对ERP实施的影响机制分析 | 第68-70页 |
| 4．2 文化冲突的风险发生点 | 第70-71页 |
| 4．3 文化风险预警和防范机制 | 第71-74页 |
| 4．3．1 准备阶段 | 第71-72页 |
| 4．3．2 项目实施阶段 | 第72-74页 |
| 4．4 具有文化意识的ERP扩展实施方法 | 第74-77页 |
| 4．5 我国企业基于文化角度的实施ERP的策略 | 第77-80页 |
| 结论 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
