内部劳动力市场理论及其在国企改革中的应用
| 第一章 问题的提出及理论发展概述 | 第1-11页 |
| 第一节 问题的提出 | 第7-8页 |
| 第二节 内部劳动力市场理论发展概述 | 第8-11页 |
| 第二章 内部劳动力市场产生的原因及其运行特征 | 第11-16页 |
| 第一节 内部劳动力市场产生的原因 | 第11-13页 |
| 一、特殊技能 | 第11页 |
| 二、在职培训 | 第11-12页 |
| 三、习惯和习俗 | 第12页 |
| 四、信息不对称 | 第12页 |
| 五、工会的力量 | 第12-13页 |
| 第二节 内部劳动力市场的运行特征 | 第13-16页 |
| 一、长期雇佣 | 第13-14页 |
| 二、内部晋升 | 第14页 |
| 三、报酬后置 | 第14-16页 |
| 第三章 内部劳动力市场的运行效率分析 | 第16-23页 |
| 第一节 内部劳动力市场的激励机制 | 第16-20页 |
| 一、内部晋升的制度安排:竞赛模型 | 第16-17页 |
| 二、由延期报酬模型看激励机制 | 第17-20页 |
| 第二节 内部劳动力市场运行效率的限制条件 | 第20-23页 |
| 一、晋升制度可能造成的负面影响 | 第20-21页 |
| 二、内部劳动力市场可能会面临管理成本的限制 | 第21页 |
| 三、可能会导致某种程度的“X-低效率” | 第21-22页 |
| 四、某些制度安排在不同的经济条件下可能受到制约 | 第22-23页 |
| 第四章 完善国企中的内部劳动力市场 | 第23-35页 |
| 第一节 日本的内部劳动力市场体系及其面临的挑战 | 第23-27页 |
| 一、内部劳动力市场在日本的兴盛 | 第23-24页 |
| 二、日本内部劳动力市场体系面临的挑战 | 第24-26页 |
| 三、日本经验带给我们的两点启示 | 第26-27页 |
| 第二节 国有企业内部劳动力市场存在的问题 | 第27-29页 |
| 一、国企内部低效率员工的沉淀 | 第28页 |
| 二、外部市场不完善 | 第28-29页 |
| 三、内、外部劳动力市场之间通道堵塞 | 第29页 |
| 第三节 完善内部劳动力市场:国企深化改革的需要 | 第29-35页 |
| 一、建立和完善国企内部劳动力市场的必要性 | 第29-31页 |
| 二、国企内部劳动力市场的建立和完善 | 第31-35页 |
| 结束语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 后记 | 第38-39页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第39页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第39页 |
