京博教育商业模式研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-15页 |
| ·商业模式 | 第12-14页 |
| ·商业模式创新 | 第14-15页 |
| ·研究内容及方法 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·主要创新点及技术路线图 | 第15-17页 |
| ·主要创新点(新颖之处) | 第15-16页 |
| ·技术路线图 | 第16-17页 |
| 第2章 基础教育培训行业商业模式研究 | 第17-22页 |
| ·国外基础教育培训行业商业模式 | 第17-18页 |
| ·国内基础教育培训行业商业模式 | 第18-19页 |
| ·国内教育行业现状 | 第18页 |
| ·国内教育培训行业运作模式 | 第18-19页 |
| ·国内基础教育培训行业发展趋势 | 第19-22页 |
| ·国内基础教育行业商业模式 | 第20页 |
| ·一对一个性化辅导 | 第20-22页 |
| 第三章 京博教育集团市场营销现状及存在问题 | 第22-27页 |
| ·京博教育集团概况 | 第22-24页 |
| ·京博教育现行市场商业模式 | 第24-25页 |
| ·京博教育集团营销策略存在的问题 | 第25-27页 |
| 第四章 京博教育集团市场环境分析与定位 | 第27-32页 |
| ·京博教育集团市场环境分析 | 第27-31页 |
| ·京博教育集团外部环境分析 | 第27-29页 |
| ·京博教育集团内部环境分析 | 第29-31页 |
| ·京博教育集团市场营销SWOT分析 | 第31-32页 |
| 第五章 京博教育集团商业模式的改进 | 第32-38页 |
| ·改造组织架构,创新管理模式 | 第32-34页 |
| ·改造组织架构 | 第32-33页 |
| ·创新管理模式 | 第33-34页 |
| ·改进教学模式,提高营销绩效 | 第34-35页 |
| ·改进教学模式 | 第34-35页 |
| ·提升营销绩效 | 第35页 |
| ·升级服务系统,加强服务质量 | 第35-36页 |
| ·加速校区扩展,加快战略扩张 | 第36-38页 |
| 第六章 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 作者简历 | 第42-44页 |
| 学位论文数据集 | 第44页 |
