B公司在中国的发展战略研究
| 1 绪论 | 第1-13页 |
| ·公司概况 | 第8-9页 |
| ·预制钢结构简介 | 第9-11页 |
| ·本文研究的内容 | 第11-12页 |
| ·战略研究对B公司的意义 | 第12-13页 |
| 2 企业外部环境分析 | 第13-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-20页 |
| ·政治经济环境分析 | 第13-15页 |
| ·中国钢结构行业与发达国家的差距及未来发展趋势 | 第15-16页 |
| ·北京奥运会为B公司的扩张提供了契机 | 第16-20页 |
| ·行业竞争分析 | 第20-23页 |
| ·公司面临的主要机会和威胁 | 第23-25页 |
| ·公司的主要机会 | 第23-24页 |
| ·公司的主要威胁 | 第24-25页 |
| 3 企业内部环境分析 | 第25-48页 |
| ·公司的基本状况分析 | 第25-32页 |
| ·产品状况分析 | 第25-28页 |
| ·价格状况分析 | 第28-30页 |
| ·营销渠道状况分析 | 第30-31页 |
| ·促销策略状况分析 | 第31-32页 |
| ·销售状况分析 | 第32-33页 |
| ·供应能力分析 | 第33-35页 |
| ·原材料供应能力 | 第33-34页 |
| ·配套材料供应能力 | 第34-35页 |
| ·设计与施工能力分析 | 第35-36页 |
| ·财务状况分析 | 第36-38页 |
| ·组织结构分析 | 第38-43页 |
| ·B公司在H集团中的位置 | 第38-41页 |
| ·B公司的组织结构分析 | 第41-43页 |
| ·人力资源分析 | 第43-44页 |
| ·企业文化分析 | 第44-45页 |
| ·公司的主要优势与劣势 | 第45-48页 |
| ·公司的主要优势 | 第45-46页 |
| ·公司的主要劣势 | 第46-48页 |
| 4 B公司的发展战略规划 | 第48-56页 |
| ·战略制定的基本思路与指导思想 | 第48-50页 |
| ·公司的总体战略 | 第50页 |
| ·公司的战略目标 | 第50-51页 |
| ·公司的产品战略规划 | 第51-52页 |
| ·公司的区域战略规划 | 第52-53页 |
| ·战略实施保障措施 | 第53-56页 |
| ·市场和营销措施 | 第53-54页 |
| ·人才措施 | 第54-55页 |
| ·管理措施 | 第55-56页 |
| 后记 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
