| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 1．1 论文研究的目的及意义 | 第7页 |
| 1．2 论文主要内容及结构安排 | 第7-9页 |
| 2 通路及通路绩效评价理论回顾 | 第9-23页 |
| 2．1 通路的基本概念 | 第9-10页 |
| 2．1．1 通路的定义 | 第9页 |
| 2．1．2 通路的特点 | 第9-10页 |
| 2．1．3 通路的功能 | 第10页 |
| 2．2 通路设计 | 第10-14页 |
| 2．2．1 通路的长度 | 第10-12页 |
| 2．2．2 通路的宽度 | 第12页 |
| 2．2．3 通路价格体系设计 | 第12-13页 |
| 2．2．4 通路促销模式规划 | 第13-14页 |
| 2．3 通路成员选择 | 第14页 |
| 2．4 通路策略绩效评价 | 第14-21页 |
| 2．4．1 通路策略绩效的定义 | 第14-16页 |
| 2．4．2 营销资源有效分配理论 | 第16-17页 |
| 2．4．3 Louis,Adel和Anne通路绩效评价理论 | 第17-21页 |
| 2．5 对上述理论的评价 | 第21-23页 |
| 3 消费品通路策略绩效评价方法研究 | 第23-31页 |
| 3．1 通路策略绩效评价指标的确定 | 第24-25页 |
| 3．2 通路策略绩效评价步骤 | 第25-31页 |
| 3．2．1 第一阶段（通路策略实施前） | 第25-28页 |
| 3．2．2 第二阶段（通路策略实施后） | 第28-31页 |
| 4 重庆顶益公司“通路精耕”历程及运作模式 | 第31-47页 |
| 4．1 行业背景 | 第31-34页 |
| 4．1．1 中国方便面市场概况 | 第31-33页 |
| 4．1．2 西南地区方便面市场概况 | 第33-34页 |
| 4．2 重庆顶益公司简介 | 第34-37页 |
| 4．2．1 “通路精耕”前（1998年5月前）通路状况 | 第35-36页 |
| 4．2．2 “通路精耕”实施目标 | 第36-37页 |
| 4．3 “通路精耕”各阶段及具体实施模式 | 第37-44页 |
| 4．3．1 第一阶段（1998／8-2000／1）运作模式及特点 | 第38-39页 |
| 4．3．2 第二阶段（2000／1-2001／3）运作模式及特点 | 第39-43页 |
| 4．3．3 第三阶段（2001／3-今）运作模式及特点 | 第43-44页 |
| 4．4 “通路精耕”之通路价格体系 | 第44-46页 |
| 4．5 “通路精耕”之通路促销规划 | 第46-47页 |
| 5 重庆顶益公司“通路精耕”策略绩效评价 | 第47-56页 |
| 5．1 确定公司其他期望及评价指标、评价期间 | 第47页 |
| 5．2 确定各指标重要性权数 | 第47-48页 |
| 5．3 取得各指标初始值及目标值 | 第48-51页 |
| 5．4 确定评分标准 | 第51页 |
| 5．5 取得各项绩效评价指标期末实际值并计算得分 | 第51-52页 |
| 5．6 分析 | 第52-54页 |
| 5．7 改进建议 | 第54-56页 |
| 6 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-70页 |
