| Preface | 第1-18页 |
| Chapter 1． Research in Business Communication | 第18-44页 |
| 1．1 The Research in strument:The Kelley-Game | 第18-21页 |
| 1．2． The established research paradigm:Hofstede'multicultural study | 第21-44页 |
| 1．2．1． Power Distance | 第29-36页 |
| 1．2．2． Individualism vs．Collectivism | 第36-40页 |
| 1．2．3． Masculinity vs．Femininity | 第40-42页 |
| 1．2．4． Uncertainty avoidance | 第42-44页 |
| Chapter 2．Nonverbal communication | 第44-71页 |
| 2．1． Proxemics | 第48-52页 |
| 2．2． Body postures | 第52-55页 |
| 2．3 Gestures | 第55-60页 |
| 2．3．1． Illustrators | 第55-58页 |
| 2．3．2． Adaptor | 第58-60页 |
| 2．4． Facial expression | 第60-67页 |
| 2．5． Paralanguage | 第67-71页 |
| Chapter 3．Hofstede'indices and nonverbal communication | 第71-80页 |
| 3．1． Analysis of Power Distance in Case Study | 第71-74页 |
| 3．2． Analysis of Individualism vs．Collectivism in Case Study | 第74-76页 |
| 3．3． Analysis of Masculinity vs．Femininity in Case Study | 第76-78页 |
| 3．4． Analysisif Uncertainty Avoidance in Case Study | 第78-80页 |
| Conclusion | 第80-83页 |
| Bibliography | 第83-84页 |
