北京百事可乐营销战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
·研究的背景 | 第12-13页 |
·研究的意义 | 第13页 |
·研究的方法 | 第13-14页 |
·研究的主要内容 | 第14-16页 |
第二章 营销战略理论概述 | 第16-26页 |
·营销战略的概念和实施营销战略管理的意义 | 第16-18页 |
·企业战略的定义 | 第16-17页 |
·营销战略的概念 | 第17页 |
·实施营销战略管理的意义 | 第17-18页 |
·营销战略的内容 | 第18-24页 |
·目标市场战略 | 第18-20页 |
·市场竞争战略 | 第20-22页 |
·市场营销组合战略 | 第22-24页 |
·营销战略的制定和实施 | 第24-26页 |
·市场细分 | 第24页 |
·目标市场的选定 | 第24-25页 |
·市场营销组合 | 第25页 |
·实施计划 | 第25页 |
·组织实施 | 第25页 |
·监测评估 | 第25-26页 |
第三章 企业概况和营销战略管理问题的提出 | 第26-31页 |
·百事可乐在中国的发展情况简介 | 第26-28页 |
·北京百事营销管理现状简介 | 第28-29页 |
·北京百事营销战略管理问题的提出 | 第29-31页 |
第四章 北京百事营销环境分析 | 第31-44页 |
·宏观环境PEST模型分析 | 第31-35页 |
·政治法律环境分析 | 第32页 |
·经济环境分析 | 第32-33页 |
·社会文化环境分析 | 第33-34页 |
·技术环境分析 | 第34-35页 |
·行业环境分析 | 第35-42页 |
·行业现状及发展趋势分析 | 第35-36页 |
·行业竞争结构分析 | 第36-42页 |
·主要竞争者压力 | 第37-38页 |
·潜在进入者威胁 | 第38页 |
·替代品的威胁 | 第38-40页 |
·买方侃价能力 | 第40-41页 |
·卖方方侃价能力 | 第41-42页 |
·市场需求分析 | 第42-44页 |
·装瓶厂所在城市市场总量分析 | 第42页 |
·装瓶厂基本覆盖 | 第42页 |
·个体客户选择饮料供应商的主要因素 | 第42-43页 |
·大客户与团购客户客户市场的需求层次及现状分析 | 第43-44页 |
第五章 北京百事内部环境分析 | 第44-57页 |
·市场营销状况分析 | 第44-48页 |
·连续三年来客户数量增长情况 | 第44-45页 |
·市场区域分布分析 | 第45页 |
·包装与品牌结构分析 | 第45页 |
·营销优先战略分析 | 第45-48页 |
·公司组织架构分析 | 第48-49页 |
·人力资源质量及管理能力分析 | 第49-51页 |
·人力资源质量分析 | 第49-50页 |
·人力资源管理能力分析 | 第50-51页 |
·财务能力分析 | 第51-52页 |
·设备资源分析 | 第52页 |
·技术能力分析 | 第52-53页 |
·业务支撑能力分析 | 第53-54页 |
·SWOT矩阵分析 | 第54-57页 |
第六章 市场营销战略的选择和制定 | 第57-80页 |
·制定营销战略目标 | 第57-59页 |
·北京百事市场竞争战略的选择 | 第59-61页 |
·主要竞争者的识别 | 第59页 |
·市场竞争战略的比较与选择 | 第59-61页 |
·目标市场选择及市场定位 | 第61-64页 |
·市场细分 | 第61-62页 |
·市场细分概念与意义 | 第61页 |
·北京百事的具体市场细分 | 第61-62页 |
·目标市场选择 | 第62-63页 |
·市场定位 | 第63-64页 |
·市场营销组合战略 | 第64-80页 |
·产品战略 | 第64-67页 |
·价格战略 | 第67-69页 |
·分销战略 | 第69-73页 |
·广告战略 | 第73-74页 |
·销售促进战略 | 第74-76页 |
·公关战略 | 第76-78页 |
·互联网营销战略 | 第78-80页 |
第七章 营销战略的实施与控制 | 第80-85页 |
·营销战略的实施 | 第80-82页 |
·更新营销观念 | 第80页 |
·以人为本,授权员工,团队建设 | 第80-81页 |
·完善组织结构 | 第81页 |
·强化信息系统管理 | 第81页 |
·实施绩效评估与奖励 | 第81-82页 |
·营销战略的控制 | 第82-85页 |
·结果考核与过程考核并重 | 第82-83页 |
·营销战略修正 | 第83-85页 |
第八章 结论 | 第85-86页 |
参考文献 | 第86-88页 |
致谢 | 第88页 |