| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究的背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究的理论基础及文献综述 | 第13-18页 |
| ·国外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·本文的研究思路及方法 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究的主要内容 | 第19-20页 |
| 第2章 岳阳有线公司薪酬体系现状分析 | 第20-27页 |
| ·公司概况 | 第20-22页 |
| ·公司的组织结构 | 第21页 |
| ·公司的部门职能 | 第21-22页 |
| ·公司的企业文化 | 第22页 |
| ·公司薪酬体系现状 | 第22-23页 |
| ·工资构成 | 第22-23页 |
| ·奖金 | 第23页 |
| ·福利构成 | 第23页 |
| ·公司薪酬体系存在的问题 | 第23-27页 |
| ·没有体现薪酬的内部公平性 | 第24页 |
| ·外部公平问题严重 | 第24-25页 |
| ·员工的能力没有与薪酬挂钩 | 第25页 |
| ·现行薪酬基本没有与个人业绩挂钩 | 第25页 |
| ·忽视非经济报酬的激励作用 | 第25-27页 |
| 第3章 岳阳有线公司薪酬体系存在问题的原因分析与先进经验借鉴 | 第27-35页 |
| ·薪酬体系存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| ·有线电视行业的特点 | 第27页 |
| ·企业外部影响因素 | 第27-29页 |
| ·企业内部影响因素 | 第29页 |
| ·优秀企业薪酬体系先进经验借鉴 | 第29-35页 |
| ·IBM 公司的薪酬体系 | 第29-31页 |
| ·东风汽车股份有限公司的薪酬系统 | 第31-34页 |
| ·优秀企业薪酬体系先进经验借鉴 | 第34-35页 |
| 第4章 岳阳有线公司薪酬体系改进方案 | 第35-48页 |
| ·公司薪酬体系改进方案预期目标和基本原则 | 第35-37页 |
| ·预期目标 | 第35页 |
| ·基本原则 | 第35-37页 |
| ·公司的薪酬策略 | 第37-39页 |
| ·薪酬的水平策略 | 第37-38页 |
| ·薪酬的结构策略 | 第38-39页 |
| ·公司薪酬水平的定位 | 第39页 |
| ·薪酬体系改进方案 | 第39-45页 |
| ·工资结构与水平 | 第39-43页 |
| ·奖金 | 第43-44页 |
| ·福利津贴设计 | 第44-45页 |
| ·其他补充奖励方案 | 第45页 |
| ·薪酬调整 | 第45-48页 |
| ·岗位工资调整 | 第45-46页 |
| ·工资提升 | 第46页 |
| ·工资降低 | 第46-47页 |
| ·加班、病事假工资 | 第47-48页 |
| 第5章 岳阳有线公司薪酬体系实施策略与效果评价 | 第48-54页 |
| ·公司薪酬体系的实施策略 | 第48-51页 |
| ·思想观念保障 | 第48-49页 |
| ·政策和制度保障 | 第49-50页 |
| ·实施步骤和方法 | 第50-51页 |
| ·公司薪酬体系运行的效果评价 | 第51-54页 |
| ·薪酬方案解决了外部公平问题 | 第51-52页 |
| ·薪酬方案解决了内部公平问题 | 第52-53页 |
| ·薪酬体系与个人业绩挂钩 | 第53页 |
| ·员工的能力与薪酬挂钩 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |