兰州石化公司培训体系的建立
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 导论 | 第8-12页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·研究方法和内容 | 第9-10页 |
·研究思路 | 第10-12页 |
2 理论综述 | 第12-24页 |
·培训与培训体系 | 第12-15页 |
·概念 | 第12-13页 |
·内容 | 第13-15页 |
·典型的员工培训理论 | 第15-17页 |
·员工培训方法 | 第17-20页 |
·员工培训体系比较 | 第20-24页 |
·国外员工培训体系 | 第20-22页 |
·国内员工培训体系 | 第22页 |
·研究启示 | 第22-24页 |
3 兰州石化公司员工培训及其背景状况 | 第24-35页 |
·人员配置 | 第24-27页 |
·培训现状 | 第27-31页 |
·2006年员工培训 | 第27-28页 |
·2007年员工培训 | 第28-31页 |
·问题分析 | 第31-33页 |
·体系构建难点分析 | 第33-35页 |
4 兰州石化公司员工培训体系设计 | 第35-56页 |
·体系设计思路、目的与原则 | 第35-37页 |
·设计思路 | 第35页 |
·设计目的 | 第35页 |
·设计原则 | 第35-37页 |
·体系内容设计 | 第37-56页 |
·培训需求调查设计 | 第37-40页 |
·培训计划确定 | 第40-42页 |
·培训项目设计 | 第42-47页 |
·培训评估体系建立 | 第47-50页 |
·培训激励机制建设 | 第50-52页 |
·其它内容要点 | 第52-56页 |
5 员工培训体系配套措施研究 | 第56-60页 |
·兰州石化公司培训体系实施模型 | 第56-57页 |
·对人力资源与外部环境的要求 | 第57页 |
·加强培训资源保障体系建设 | 第57-59页 |
·梳理兰州石化公司的培训流程机制 | 第59-60页 |
6 结论 | 第60-61页 |
·本文结论 | 第60页 |
·有待进一步研究的问题 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |