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兰州石化公司培训体系的建立

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究方法和内容第9-10页
   ·研究思路第10-12页
2 理论综述第12-24页
   ·培训与培训体系第12-15页
     ·概念第12-13页
     ·内容第13-15页
   ·典型的员工培训理论第15-17页
   ·员工培训方法第17-20页
   ·员工培训体系比较第20-24页
     ·国外员工培训体系第20-22页
     ·国内员工培训体系第22页
     ·研究启示第22-24页
3 兰州石化公司员工培训及其背景状况第24-35页
   ·人员配置第24-27页
   ·培训现状第27-31页
     ·2006年员工培训第27-28页
     ·2007年员工培训第28-31页
   ·问题分析第31-33页
   ·体系构建难点分析第33-35页
4 兰州石化公司员工培训体系设计第35-56页
   ·体系设计思路、目的与原则第35-37页
     ·设计思路第35页
     ·设计目的第35页
     ·设计原则第35-37页
   ·体系内容设计第37-56页
     ·培训需求调查设计第37-40页
     ·培训计划确定第40-42页
     ·培训项目设计第42-47页
     ·培训评估体系建立第47-50页
     ·培训激励机制建设第50-52页
     ·其它内容要点第52-56页
5 员工培训体系配套措施研究第56-60页
   ·兰州石化公司培训体系实施模型第56-57页
   ·对人力资源与外部环境的要求第57页
   ·加强培训资源保障体系建设第57-59页
   ·梳理兰州石化公司的培训流程机制第59-60页
6 结论第60-61页
   ·本文结论第60页
   ·有待进一步研究的问题第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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