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企业员工压力的社会工作干预研究--以深圳某IT企业为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-13页
     ·理论意义第10页
     ·现实意义第10-12页
     ·政策意义第12-13页
第二章 国内外理论研究综述第13-31页
   ·工作压力相关研究回顾第13-22页
     ·压力的界定第13-14页
     ·工作压力理论和模型第14-16页
     ·工作压力源研究回顾第16-17页
     ·压力管理理论研究回顾第17-20页
     ·压力与工作绩效的研究第20-21页
     ·压力与心理健康第21-22页
   ·企业社会工作研究回顾第22-30页
     ·国外企业社会工作研究回顾第23-24页
     ·港台地区企业社会工作研究回顾第24-25页
     ·国内企业社会工作研究回顾第25-26页
     ·社会工作经典理论回顾第26-28页
     ·社会工作方法理论基础第28-30页
   ·研究的局限性及研究问题的提出第30页
   ·本文研究方法第30-31页
第三章 企业社会工作介入分析第31-41页
   ·H企业及社会工作参与角色介绍第31-33页
   ·员工压力干预的社会工作介入模式第33页
   ·重点群体分析及方案设计第33-34页
   ·重点群体压力干预的实务探索第34-41页
     ·新员工压力干预实践第34-39页
     ·外籍员工压力干预实践第39-40页
     ·铿锵玫瑰俱乐部实践第40-41页
第四章 员工压力干预的社会工作方法实践第41-53页
   ·心理咨询援助-个案工作方法运用第41-46页
   ·压力变活力活动-小组工作方法运用第46-48页
   ·健康周活动-社区工作方法实务第48-51页
     ·健康周活动开展背景第48-49页
     ·健康周活动开展意义第49-50页
     ·健康周活动方案第50-51页
     ·效果评估及后期计划第51页
   ·EAP项目开展第51-53页
第五章 反思与总结第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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