| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目标与意义 | 第11-12页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究对象 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 裁员概念与理念的发展 | 第13-17页 |
| 第三章 西方对裁员的理论研究 | 第17-24页 |
| ·裁员的影响研究 | 第17-21页 |
| ·裁员对被裁员工个体的影响 | 第17-19页 |
| ·裁员对管理者产生的影响 | 第19页 |
| ·裁员对留下员工的影响 | 第19-20页 |
| ·裁员对企业、社会的影响 | 第20-21页 |
| ·裁员的过程研究 | 第21-24页 |
| 第四章 我国的裁员现状 | 第24-43页 |
| ·我国的裁员研究现状 | 第24页 |
| ·当前中国裁员现象的特征 | 第24-30页 |
| ·裁员形式和规律显现出符合全球化的趋势 | 第24-26页 |
| ·裁员往往是通过恶性事件、群体事件或网络流传进入社会视野 | 第26-27页 |
| ·被裁员工普遍缺乏支持 | 第27-28页 |
| ·管理者和留下的员工面临的心理挑战 | 第28-30页 |
| ·分析对比裁员中的中西方差异 | 第30-43页 |
| ·社会背景不同,群体性事件诉求、行为模式不同 | 第30-32页 |
| ·在裁员危机中所表现出的社会心理特性不同 | 第32-33页 |
| ·相关法律的完备性不同,社会法治意识,法律文化不同 | 第33-35页 |
| ·工会组织的责任,建制,经费来源和工作空间不同 | 第35-38页 |
| ·政府介入的定位与角度不同,社会管理能力的成熟度不同 | 第38-41页 |
| ·社会支持方面存在差异 | 第41-43页 |
| 第五章 针对裁员问题的企业社会工作介入的意义和基本原则 | 第43-49页 |
| ·在裁员的企业中开展社会工作的意义 | 第43-45页 |
| ·被裁员工,裁员管理者,企业,留下的员工都需要支持 | 第43-44页 |
| ·反映社会民生,帮助争取应有的资源,促进社会发展和进步 | 第44页 |
| ·从裁员可能引发的社会危机的角度进行早期介入 | 第44-45页 |
| ·企业社工在裁员中的介入取向与模式 | 第45-47页 |
| ·企业社会工作在裁员中的价值理念和视角 | 第47-49页 |
| 第六章 针对裁员问题的企业社会工作介入模型 | 第49-56页 |
| ·裁员前 | 第51-52页 |
| ·裁员中 | 第52-54页 |
| ·裁员后 | 第54-56页 |
| 第七章 结论与讨论 | 第56-60页 |
| ·研究结论 | 第56-57页 |
| ·思考与讨论 | 第57-60页 |
| ·中国社会与文化范畴 | 第57-58页 |
| ·责权钱归属问题 | 第58页 |
| ·社区管理力量 | 第58-59页 |
| ·针对社会工作自身的探讨 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
