| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 前言 | 第11-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状综述 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的体系结构 | 第15-16页 |
| ·可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 人才测评与项目团队有效性 | 第17-30页 |
| ·人才测评技术原理 | 第17-21页 |
| ·心理测验的一般原理 | 第17-18页 |
| ·心理测验在团队组建中应用的原理 | 第18-19页 |
| ·人才测评量表的检验 | 第19-21页 |
| ·人才测评量表的标准化与常模 | 第21页 |
| ·项目团队的概念 | 第21-23页 |
| ·项目团队的概念 | 第21-22页 |
| ·项目经理 | 第22-23页 |
| ·项目团队成员 | 第23页 |
| ·团队有效性模型 | 第23-25页 |
| ·高绩效项目团队成员的选择 | 第25-30页 |
| ·团队成员选择的重要性 | 第25-26页 |
| ·团队成员的知识、技能和能力 | 第26页 |
| ·团队成员的人格特征与职业倾向性 | 第26-29页 |
| ·团队成员的角色认知与角色组合 | 第29-30页 |
| 3 太平人寿项目团队人才测评方案设计 | 第30-55页 |
| ·太平人寿项目团队背景介绍 | 第30-36页 |
| ·太平人寿公司介绍 | 第30-31页 |
| ·太平人寿项目团队介绍 | 第31-34页 |
| ·人才测评在太平人寿人力资源管理中的应用简介 | 第34-36页 |
| ·太平人寿项目团队人才测评工具设计 | 第36-41页 |
| ·项目团队人才测评工具结构 | 第36-38页 |
| ·《企业管理人才测评系统》技术参数 | 第38-41页 |
| ·人才测评工具开发背景与维度解释 | 第41-53页 |
| ·能力倾向测试简介 | 第41-42页 |
| ·职业兴趣测试简介 | 第42-45页 |
| ·成就动机测试简介 | 第45-46页 |
| ·行为风格测试简介 | 第46-50页 |
| ·团队角色测试简介 | 第50-53页 |
| ·太平人寿项目团队人才测评组织实施流程 | 第53-55页 |
| ·项目团队人才测评样本 | 第53页 |
| ·对测评组织实施人员的要求 | 第53-54页 |
| ·心理测验实施流程 | 第54-55页 |
| 4 太平人寿项目团队人才测评结果分析 | 第55-97页 |
| ·项目团队成员的描述性分析 | 第55-56页 |
| ·项目团队成员能力倾向比较与分析 | 第56-60页 |
| ·项目团队成员职业兴趣比较与分析 | 第60-69页 |
| ·项目团队成员成就动机比较与分析 | 第69-75页 |
| ·项目团队成员行为风格比较与分析 | 第75-84页 |
| ·MBTI4种基本维度比较与分析 | 第75-81页 |
| ·MBTI16种行为风格比较与分析 | 第81-82页 |
| ·凯尔西4种气质类型比较与分析 | 第82-83页 |
| ·情绪稳定性维度比较与分析 | 第83-84页 |
| ·项目团队成员团队角色比较与分析 | 第84-91页 |
| ·测试结果综合分析 | 第91-97页 |
| ·五项测试各维度差异性综合分析 | 第91-94页 |
| ·项目经理与团队成员差异性综合分析 | 第94页 |
| ·创新经营类与技术改进类项目团队差异性综合分析 | 第94-95页 |
| ·太平人寿项目团队与常模和MBTI Statistics人群差异性综合分析 | 第95-97页 |
| 5 人才测评在项目团队组建中的应用成效 | 第97-102页 |
| ·已有项目团队的问题诊断与解决成效 | 第97-99页 |
| ·有效组建新的项目团队 | 第99-100页 |
| ·合理安排员工工作与促进相互理解 | 第100-102页 |
| 6 结论与展望 | 第102-105页 |
| ·结论 | 第102-103页 |
| ·存在的问题 | 第103-104页 |
| ·研究与应用展望 | 第104-105页 |
| 参考文献 | 第105-108页 |
| 致谢 | 第108-109页 |
| 个人简历 | 第109页 |
| 发表的学术论文 | 第109页 |