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民营企业内部治理结构优化研究--以光明房屋拆迁安置公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
1. 绪论第7-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·研究思路第8页
   ·研究对象第8-10页
2. 公司治理结构的相关理论第10-19页
   ·公司治理的理论发展第10-12页
   ·公司治理结构的国内外典型模式第12-15页
     ·公司治理结构的西方典型模式第12-14页
     ·公司治理结构的中国模式第14-15页
   ·公司治理的产权理论和委托代理理论第15-17页
     ·产权理论第15-16页
     ·委托代理理论第16-17页
   ·简要评述第17-19页
3. 民营企业公司治理存在的问题第19-25页
   ·产权结构不合理第19-20页
   ·决策监督机制不健全第20-22页
   ·职业经理人市场不完善第22页
   ·缺乏有效的激励约束机制第22-25页
4. 完善民营企业公司治理结构的对策第25-35页
   ·民营企业公司治理结构目标模式的设计第25-28页
   ·股权结构的优化第28-31页
     ·优化民营企业的股权结构第28-30页
     ·优化股权结构的途径第30-31页
   ·激励机制的完善第31-35页
     ·改进民营企业的激励机制第31页
     ·在经理层实行股票期权第31-35页
5. 案例研究第35-46页
   ·案例公司概况第35页
   ·案例公司的治理结构现状与问题第35-40页
     ·案例公司治理结构现状第35-37页
     ·案例公司治理结构问题第37-40页
   ·完善案例公司治理结构的建议第40-44页
     ·完善产权结构,实现产权的多元化第40-41页
     ·完善组织结构第41-42页
     ·推进两权分离,引入高素质的职业经理人第42-43页
     ·完善激励机制第43-44页
     ·转变观念,充分授权第44页
   ·案例总结第44-46页
6. 结论第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
附录第51-52页

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