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浙江中小企业员工素质培养现状分析及对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-14页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究的背景第10-12页
   ·研究的方法和框架第12-14页
第二章 浙江中小企业员工素质培养的理论研究第14-32页
   ·相关概念界定第14-18页
     ·中小企业的界定第14-15页
     ·员工培训、员工素质培养的涵义及其关系第15-18页
   ·员工素质培养的理论基础第18-25页
     ·国外相关理论第18-23页
     ·国内相关理论第23-25页
   ·浙江中小企业员工素质培养的意义第25-30页
     ·对员工自身的意义第25-28页
     ·对企业的意义第28-30页
     ·对国家和社会的深远影响第30页
   ·小结第30-32页
第三章 浙江中小企业员工素质培养现状分析第32-53页
   ·浙江中小企业员工素质培养的基本情况第32-37页
   ·浙江中小企业员工素质培养评价的现状第37-39页
   ·问题分析第39-40页
     ·员工素质培养投入机制尚未健全,资金投入不足第39页
     ·员工素质培养体系不健全第39-40页
     ·员工素质培养监督评价机制不完善第40页
   ·问题成因分析第40-42页
     ·员工素质培养的法律法规不健全第40-41页
     ·经营管理者对素质培养重视不够第41-42页
     ·企业缺乏激励监督机制和良好的学习氛围第42页
   ·浙江中小企业建立员工素质培养机制的有利条件(优势)第42-51页
     ·浙江市场经济发达第42-44页
     ·企业经营理念转变第44-51页
   ·小结第51-53页
第四章 浙江中小企业员工素质培养对策研究第53-61页
   ·政府重视,建立健全法制第53-55页
     ·政府应提高认识,建立健全法规第53页
     ·政府要加大投入,积极为素质培养提供财力保障第53-54页
     ·政府、企业、培训机构共同关注素质培养第54-55页
   ·经营管理者需对素质培养的重要性有更深层次的认识第55-56页
     ·素质培养是一种比其他资源收益更高的投资第55-56页
     ·素质培养是企业提供的一种工作条件第56页
   ·建立员工素质培养的运行机制第56-60页
     ·优化员工培训选拔制度第57页
     ·建立评估考核制度第57-59页
     ·搞活激励制度第59页
     ·倡导全员素质培养,建立学习型企业第59-60页
   ·小结第60-61页
结语第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间发表的论文第70页

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