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企业ERP项目管理中监理机制的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·研究的目的和意义第8-9页
   ·国内外研究现状综述第9-12页
   ·论文主要研究内容及研究方法第12-14页
第2章 ERP项目监理理论基础第14-26页
   ·项目监理第14-19页
   ·风险控制相关理论第19-21页
   ·企业ERP项目实施第21-26页
第3章 ERP项目风险监控第26-40页
   ·ERP项目风险监控的内容第26-29页
   ·项目风险管理概述第29-31页
   ·ERP项目风险控制的方法第31-34页
   ·ERP实施风险控制的监理机制第34-35页
   ·ERP项目实施风险综合评价的意义第35-36页
   ·ERP项目实施监理的必要性第36-40页
第4章 ERP项目风险防范监理过程第40-57页
   ·ERP项目实施监理第40-43页
   ·ERP项目监理过程第43-50页
   ·ERP项目实施监理效果评价方法第50-57页
第5章 案例分析第57-68页
   ·案例分析背景第57-58页
   ·B公司项目实施过程第58-59页
   ·B公司ERP项目风险控制的过程第59-60页
   ·监理工作内容第60-62页
   ·B公司ERP项目实施的监理效果评价第62-67页
   ·B公司ERP项目风险控制的成绩成功经验第67-68页
第6章 结论与展望第68-70页
   ·总结第68页
   ·现实意义与不足之处第68-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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