基于经营环境视角透视企业战略决策--以SL集团EFICC项目为例
中文摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
·问题的提出 | 第11-12页 |
·SL集团北方渔市简介 | 第11页 |
·论文研究的必要性 | 第11-12页 |
·论文研究的意义 | 第12页 |
·论文的研究思路、内容与方法 | 第12-15页 |
·论文研究的思路 | 第12-13页 |
·论文研究内容 | 第13-14页 |
·论文研究的方法 | 第14-15页 |
第2章 战略决策的理论基础 | 第15-27页 |
·决策的定义、类型及影响因素 | 第15-19页 |
·决策的定义 | 第15页 |
·决策的依据 | 第15-16页 |
·决策的类型 | 第16-17页 |
·决策的特点 | 第17-18页 |
·决策的影响因素 | 第18-19页 |
·决策理论发展过程 | 第19-22页 |
·古典决策理论 | 第19-20页 |
·行为决策理论 | 第20-21页 |
·当代决策理论 | 第21-22页 |
·战略决策的准则及影响因素 | 第22-24页 |
·战略决策的准则 | 第22-23页 |
·战略决策的影响因素 | 第23-24页 |
·EFICC项目决策分析工具 | 第24-27页 |
·迈克尔·波特的五力竞争分析模型 | 第24-25页 |
·SWOT分析法 | 第25-27页 |
第3章 EFICC项目介绍 | 第27-36页 |
·EFICC项目简介 | 第27-30页 |
·EFICC项目实施的背景 | 第30-34页 |
·我国渔业发展现状 | 第30-32页 |
·我国渔业流通领域中存在的问题 | 第32-34页 |
·EFICC项目实施中出现的问题 | 第34-36页 |
第4章 EFICC项目经营环境分析 | 第36-55页 |
·宏观环境分析 | 第36-45页 |
·经济环境分析 | 第36-42页 |
·社会文化环境分析 | 第42页 |
·技术环境分析 | 第42-43页 |
·政策与法律环境分析 | 第43-45页 |
·行业结构分析 | 第45-53页 |
·EFICC项目的潜在进入者分析 | 第45-50页 |
·EFICC项目的替代威胁分析 | 第50页 |
·EFICC项目的供应商讨价还价能力分析 | 第50-51页 |
·EFICC项目的现有竞争对手分析 | 第51-53页 |
·EFICC项目的购买者讨价还价能力分析 | 第53页 |
·SL集团内部条件概况 | 第53-55页 |
·SL集团人事状况 | 第54页 |
·财务状况 | 第54页 |
·技术、信息状况 | 第54页 |
·物质资源状况 | 第54-55页 |
第5章 追踪决策 | 第55-69页 |
·企业的使命与战略目标 | 第55-59页 |
·企业使命与战略目标含义 | 第55-56页 |
·SL集团的使命与战略自标 | 第56-59页 |
·方案的制定与选择 | 第59-64页 |
·方案选择的原则 | 第59-60页 |
·SWOT矩阵 | 第60-61页 |
·方案的制定 | 第61-62页 |
·方案的选择 | 第62-64页 |
·企业战略目标实施的保障措施 | 第64-69页 |
·完善人力资源管理制度 | 第65-66页 |
·加强品牌宣传,提高服务水平 | 第66-67页 |
·建立企业资金风险防范机制 | 第67-69页 |
第6章 结论 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72-73页 |