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面向大规模定制的S公司手机零件供应链管理优化案例研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·研究的背景及意义第8-9页
   ·研究的目的、内容与方法第9-12页
     ·研究目的第9-10页
     ·研究内容第10页
     ·研究方法第10-12页
第2章 相关理论第12-25页
   ·大规模定制基本理论第12-20页
     ·大规模定制的概念第12-13页
     ·大规模定制的特征第13-15页
     ·大量且客制化的实现方法第15-19页
     ·大规模定制的实施第19-20页
   ·供应链及供应链管理的基本概念第20-23页
     ·供应链的概念第20-22页
     ·供应链管理的概念第22-23页
   ·供应链管理的信息系统第23-25页
第三章 面向大规模定制的供应链管理优化策略第25-39页
   ·传统供应链的分析说明第25-26页
   ·面向大规模定制的供应链管理的概述第26-31页
     ·面向大规模定制供应链管理的作用第26-27页
     ·面向大规模定制供应链管理的特点第27-29页
     ·面向大规模定制供应链的类型第29-31页
   ·面向大规模定制供应链与传统供应链的比较第31页
   ·面向大规模定制的供应链管理优化策略第31-39页
     ·整合企业内部资源第32-34页
     ·整合企业外部资源第34-36页
     ·集成化供应链动态联盟第36-39页
第四章 S 公司供应链管理优化策略实施分析第39-60页
   ·S 公司简介第39-40页
   ·S 公司现况简介第40-47页
     ·公司产品介绍第40-41页
     ·公司产品开发流程第41页
     ·公司内部营运流程第41-44页
     ·公司商务流程第44-45页
     ·供应链与销售业务运作第45-47页
   ·S 公司供应链管理优化策略及执行第47-60页
     ·面向大规模定制的供应链管理策略第47-48页
     ·S 公司内部资源整合应用第48-53页
     ·整合企业外部资源-供应商管理第53-54页
     ·集成化供应链动态联盟第54-60页
第五章 结论与建议第60-62页
   ·结论第60页
   ·后续研究建议第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65页

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