| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-20页 |
| 一、研究背景，目的与意义 | 第10-13页 |
| （一）研究背景 | 第10-12页 |
| （二）研究目的 | 第12页 |
| （三）研究意义 | 第12-13页 |
| 二、国内外研究现状及研究综述 | 第13-17页 |
| （一）国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.关于招聘研究 | 第13-14页 |
| 2.关于企业招聘有效性研究 | 第14页 |
| 3.有效提高员工招聘的对策综述 | 第14-15页 |
| （二）国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.关于招聘研究 | 第15页 |
| 2.员工招聘的问题存在 | 第15-16页 |
| 3.有效提高员工招聘的对策综述 | 第16-17页 |
| （三）研究综述 | 第17页 |
| 三、论文研究内容与思路 | 第17-18页 |
| 四、论文研究的主要方法 | 第18-19页 |
| 五、论文的创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第20-29页 |
| 一、相关概念的介绍 | 第20-25页 |
| （一）中小企业的范围 | 第20-22页 |
| （二）人力资源的含义和作用 | 第22-23页 |
| 1.人力资源的含义 | 第22页 |
| 2.人力资源的作用 | 第22-23页 |
| （三）招聘的概述 | 第23-25页 |
| 1.招聘的含义 | 第23页 |
| 2.招聘的特点 | 第23-25页 |
| 二、相关理论 | 第25-29页 |
| （一）员工招聘匹配理论 | 第25-26页 |
| （二）素质冰山模型理论 | 第26-28页 |
| （三）胜任力模型理论(competency model) | 第28-29页 |
| 第三章 越南中小企业员工招聘现状及影响因素—以红河印刷公司为例 | 第29-45页 |
| 一、越南中小企业员工招聘现状 | 第29-31页 |
| （一）越南中小企业的招聘计划制定现状 | 第29页 |
| （二）越南中小企业的招聘实施现状 | 第29-30页 |
| （三）稀缺的高品质人力资源 | 第30-31页 |
| 二、越南中小企业员工招聘影响因素 | 第31-33页 |
| （一）内部因素 | 第31页 |
| 1.企业的文化因素 | 第31页 |
| 2.企业声誉因素 | 第31页 |
| 3.企业的招聘政策因素 | 第31页 |
| （二）外部因素 | 第31-33页 |
| 1.经济因素 | 第31-32页 |
| 2.政治因素 | 第32页 |
| 3.社会文化因素 | 第32页 |
| 4.科技的因素 | 第32-33页 |
| 三、越南红河印刷公司员工招聘现状问题及原因分析 | 第33-45页 |
| （一）红河印刷公司现状 | 第33-41页 |
| 1.红河印刷公司自然情况 | 第33-34页 |
| 2.红河印刷公司招聘现状 | 第34-41页 |
| （二）红河印刷公司员工招聘存在的问题及原因分析 | 第41-45页 |
| 1.红河印刷公司员工招聘存在的问题 | 第41-43页 |
| 2.红河印刷公司员工招聘原因分析 | 第43-45页 |
| 第四章 越南中小企业员工招聘改进对策 | 第45-49页 |
| 一、做好人力资源规划 | 第45-47页 |
| （一）制定人力资源规划 | 第45-46页 |
| （二）招聘计划的适时调整 | 第46-47页 |
| 二、扩张招聘的渠道和方法 | 第47页 |
| 三、注重工作分析 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 一、研究结论 | 第49页 |
| 二、研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |