| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 可能的创新与不足之处 | 第16-17页 |
| 1.5.1 可能的创新之处 | 第16页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第16-17页 |
| 第2章 公立医院编制备案制改革研究基本理论分析 | 第17-27页 |
| 2.1 核心概念的界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 事业单位的概念及涵义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 事业单位公益分类 | 第18页 |
| 2.1.3 公立医院概念及涵义 | 第18-19页 |
| 2.1.4 机构编制管理的概述 | 第19页 |
| 2.1.5 机构编制审批制的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.6 编制备案制的概念 | 第20页 |
| 2.2 我国公立医院编制制度改革发展历程 | 第20-23页 |
| 2.3 公立医院编制备案制改革研究的理论基础 | 第23-27页 |
| 2.3.1 人力资源理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 激励理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 公平理论 | 第25-27页 |
| 第3章 滨州市公立医院编制备案制改革现状 | 第27-46页 |
| 3.1 滨州市公立医院机构编制现状及分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 滨州市人民医院机构编制情况 | 第27页 |
| 3.1.2 滨州市中医院机构编制情况 | 第27-28页 |
| 3.1.3 滨州市中心医院机构编制情况 | 第28页 |
| 3.1.4 滨州市妇幼保健院机构编制情况 | 第28-29页 |
| 3.1.5 滨州市县区公立医院机构编制情况 | 第29页 |
| 3.1.6 滨州市公立医院机构编制现状分析 | 第29-30页 |
| 3.2 滨州市公立医院原编制管理模式简介 | 第30-31页 |
| 3.3 滨州市公立医院原编制管理模式存在的弊端及原因分析 | 第31-37页 |
| 3.4 滨州市公立医院实行人员控制总量备案管理改革情况 | 第37-46页 |
| 3.4.1 人员控制总量备案工作部署情况 | 第37-39页 |
| 3.4.2 人员控制总量备案的具体流程 | 第39-40页 |
| 3.4.3 人员控制总量备案测算方法 | 第40页 |
| 3.4.4 人员控制总量备案测算过程 | 第40-43页 |
| 3.4.5 实施人员控制总量备案后的取得的实效 | 第43-44页 |
| 3.4.6 实行编制备案制的必要性分析 | 第44-46页 |
| 第4章 滨州市公立医院编制备案制改革存在问题及原因分析 | 第46-50页 |
| 4.1 实行编制备案制的面临的挑战及存在问题 | 第46-49页 |
| 4.2 实行编制备案制改革中存在问题原因分析 | 第49-50页 |
| 第5章 完善公立医院编制备案制的对策 | 第50-57页 |
| 5.1 加速公立医院“去行政化”为“编制备案制”改革创造环境 | 第50页 |
| 5.2 以政府购买服务为切入点有力推进“编制备案制”改革进程 | 第50-51页 |
| 5.3 健全和完善编制备案制的配套制度体系 | 第51-53页 |
| 5.4 多途径探索编制内外人员交流的设想 | 第53-55页 |
| 5.5 创新公立医院引进高层次人才编制政策 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简历 | 第62页 |
