DR集团智能互联技术创新战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.1.1 现实背景 | 第11-12页 |
1.1.2 理论背景 | 第12-13页 |
1.2 问题的提出 | 第13-14页 |
1.2.1 怎样选择技术创新战略 | 第13-14页 |
1.2.2 技术创新战略包含哪些内容 | 第14页 |
1.3 研究目的及意义 | 第14-16页 |
1.3.1 课题研究目的 | 第14-15页 |
1.3.2 理论意义及实践意义 | 第15-16页 |
1.4 研究内容、思路及方法 | 第16-19页 |
1.4.1 论文主要研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 论文研究思路 | 第17-18页 |
1.4.3 论文主要研究方法 | 第18-19页 |
第2章 技术创新战略相关理论研究 | 第19-27页 |
2.1 技术创新的相关理论 | 第19-21页 |
2.2 技术创新战略的相关理论 | 第21-23页 |
2.2.1 关于技术创新战略的定义 | 第21-22页 |
2.2.2 技术创新战略的分类 | 第22-23页 |
2.3 技术创新的目的是打造企业竞争优势 | 第23-27页 |
2.3.1 企业竞争优势的实现途径 | 第23-24页 |
2.3.2 技术创新战略塑造企业竞争优势的案例 | 第24-27页 |
第3章 DR集团技术创新战略环境分析 | 第27-44页 |
3.1 DR集团基本情况 | 第27-30页 |
3.1.1 DR集团公司简介 | 第27-28页 |
3.1.2 DR集团发展历程中的创新转型 | 第28-29页 |
3.1.3 DR智能互联产品业务发展现状 | 第29-30页 |
3.2 DR集团技术创新战略外部环境分析 | 第30-37页 |
3.2.1 政治环境分析 | 第31-32页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第32-33页 |
3.2.3 社会环境分析 | 第33-34页 |
3.2.4 技术环境分析 | 第34-35页 |
3.2.5 产业环境分析 | 第35-37页 |
3.3 DR集团技术创新战略内部环境分析 | 第37-42页 |
3.3.1 DR智能互联技术创新资源分析 | 第38-40页 |
3.3.2 DR智能互联技术创新能力分析 | 第40-42页 |
3.4 DR智能互联业务SWOT分析 | 第42-44页 |
第4章 DR技术创新战略设计及实施方案 | 第44-60页 |
4.1 DR技术创新战略流程规划 | 第44-48页 |
4.1.1 DR技术创新战略实施整体框架 | 第44-46页 |
4.1.2 DR技术创新战略执行路线 | 第46-48页 |
4.2 DR技术创新战略目标与策略 | 第48-50页 |
4.2.1 DR技术创新战略目标 | 第48-49页 |
4.2.2 DR技术创新战略的总体策略 | 第49-50页 |
4.3 创新组织结构设计与管理流程设计 | 第50-53页 |
4.3.1 创新组织结构设计 | 第50-52页 |
4.3.2 创新管理流程设计 | 第52-53页 |
4.4 创新市场营销战略设计与实施 | 第53-56页 |
4.4.1 打造整合、分层的战略与市场体系 | 第53-55页 |
4.4.2 创新营销战略设计及执行 | 第55-56页 |
4.5 创新技术研发战略及执行 | 第56-60页 |
4.5.1 技术研发战略的选择 | 第56-57页 |
4.5.2 产品研发策略及执行 | 第57-60页 |
第5章 DR技术创新战略实施保障 | 第60-66页 |
5.1 创新产品保护及核心技术研发 | 第60-61页 |
5.1.1 重视对核心技术的研发 | 第60页 |
5.1.2 加强对创新技术的保护 | 第60-61页 |
5.2 构建完善的创新人才策略 | 第61-63页 |
5.2.1 DR创新人才引进计划 | 第61-62页 |
5.2.2 DR内部创新人才培养计划 | 第62页 |
5.2.3 DR创新人才的激励 | 第62-63页 |
5.3 创新文化建设 | 第63-66页 |
5.3.1 创新文化的选择 | 第63-64页 |
5.3.2 DR创新文化的建设 | 第64-66页 |
第6章 结论与展望 | 第66-69页 |
6.1 主要研究成果与结论 | 第66-68页 |
6.2 存在的不足及未来的展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73页 |