乐视网财务危机应对案例研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第15-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-20页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第16-18页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第18-20页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.4 本文的创新和不足 | 第21-23页 |
| 1.4.1 本文的创新 | 第21-22页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第22-23页 |
| 2 财务危机相关概念及理论分析 | 第23-29页 |
| 2.1 财务危机的界定 | 第23-24页 |
| 2.1.1 财务危机的概念 | 第23页 |
| 2.1.2 财务危机与财务风险的关系 | 第23-24页 |
| 2.1.3 财务危机的表现 | 第24页 |
| 2.2 财务危机相关理论 | 第24-26页 |
| 2.3 财务危机常见影响因素与应对策略 | 第26-29页 |
| 2.3.1 财务危机的常见影响因素 | 第26-27页 |
| 2.3.2 财务危机的常见应对策略 | 第27-29页 |
| 3 乐视网基本情况及财务危机应对背景 | 第29-45页 |
| 3.1 乐视网基本情况 | 第29-34页 |
| 3.2 乐视网财务危机具体表现 | 第34-39页 |
| 3.3 乐视网财务危机爆发原因 | 第39-45页 |
| 3.3.1 通过资本市场运作被掏空 | 第39页 |
| 3.3.2 通过关联交易被掏空 | 第39-42页 |
| 3.3.3 过度投资进行战略扩张 | 第42-45页 |
| 4 乐视网财务危机应对现状分析 | 第45-57页 |
| 4.1 乐视网财务危机应对措施 | 第45-46页 |
| 4.1.1 融创中国入股乐视并重组管理层 | 第45页 |
| 4.1.2 调整战略布局并从业务上整顿关联交易 | 第45-46页 |
| 4.1.3 处理大量到期债务 | 第46页 |
| 4.1.4 降低扩张投资速度 | 第46页 |
| 4.2 乐视网尚未解决危机的原因分析 | 第46-57页 |
| 4.2.1 外部原因 | 第47-48页 |
| 4.2.2 内部原因 | 第48-57页 |
| 5 乐视网应对财务危机的建议 | 第57-65页 |
| 5.1 债务重组 | 第57-59页 |
| 5.1.1 以资产清偿债务 | 第58页 |
| 5.1.2 债转股 | 第58页 |
| 5.1.3 修改债务条件 | 第58-59页 |
| 5.2 股权重组 | 第59页 |
| 5.3 资产重组 | 第59-61页 |
| 5.4 内部自我调整 | 第61-65页 |
| 5.4.1 改善公司治理 | 第61页 |
| 5.4.2 培养核心竞争力 | 第61-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65-66页 |
| 6.2 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
