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ZT公司基于层级差异化的培训体系建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景和意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
    1.3 研究内容和研究方法第15-17页
2 ZT公司培训现状及主要问题第17-27页
    2.1 ZT公司简介第17-22页
    2.2 ZT公司培训现状调查第22-24页
    2.3 ZT公司培训存在的主要问题第24-27页
3 问卷调查与数据分析第27-41页
    3.1 问卷发放与回收第27-28页
    3.2 数据统计分析第28-39页
    3.3 问卷调查结论第39-41页
4 基于员工层级差异化培训体系构建第41-56页
    4.1 层级差异化培训的意义和原则第41-42页
    4.2 层级差异的培训体系构建第42-53页
    4.3 整合针对性培训效果评估及反馈第53-56页
5 培训保障实施措施第56-65页
    5.1 培训方式第56-58页
    5.2 文化保障第58-59页
    5.3 师资保障第59-62页
    5.4 制度保障第62-64页
    5.5 激励保障第64-65页
结束语第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页
附录 培训调查问卷第71-74页

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