ER机场管理（有限责任）公司员工薪酬管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的方法及框架 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 薪酬管理理论综述 | 第12-19页 |
| 2.1 薪酬管理的内容 | 第12-15页 |
| 2.1.1 薪酬水平 | 第12-13页 |
| 2.1.2 薪酬体系 | 第13-14页 |
| 2.1.3 薪酬构成 | 第14-15页 |
| 2.1.4 薪酬结构 | 第15页 |
| 2.2 薪酬管理理论的发展 | 第15-19页 |
| 2.2.1 传统薪酬管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 现代薪酬管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 全面薪酬管理理论 | 第17-19页 |
| 第三章 ER机场薪酬管理现状及调查分析 | 第19-37页 |
| 3.1 ER机场基本概况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 ER机场概况 | 第19页 |
| 3.1.2 ER机场战略目标 | 第19-20页 |
| 3.1.3 ER机场组织架构 | 第20-21页 |
| 3.1.4 ER机场人力资源构成 | 第21-22页 |
| 3.2 ER机场员工薪酬管理现状 | 第22-30页 |
| 3.2.1 薪酬水平 | 第23-24页 |
| 3.2.2 薪酬体系 | 第24页 |
| 3.2.3 薪酬构成 | 第24-27页 |
| 3.2.4 薪酬结构 | 第27-29页 |
| 3.2.5 绩效考核 | 第29-30页 |
| 3.3 ER机场员工薪酬调查及问题分析 | 第30-37页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第30-31页 |
| 3.3.2 问卷调查结果分析 | 第31-34页 |
| 3.3.3 薪酬管理存在的问题 | 第34-37页 |
| 第四章 ER机场员工薪酬管理优化思路 | 第37-43页 |
| 4.1 薪酬管理优化的目标 | 第37-38页 |
| 4.2 薪酬管理优化的原则 | 第38-39页 |
| 4.2.1 合法性原则 | 第38页 |
| 4.2.2 公平性原则 | 第38页 |
| 4.2.3 经济性原则 | 第38页 |
| 4.2.4 动态性原则 | 第38-39页 |
| 4.3 薪酬管理优化影响因素分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 ER机场外部因素分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 ER机场内部因素分析 | 第40-41页 |
| 4.3.4 员工个人因素分析 | 第41-42页 |
| 4.4 薪酬管理优化设计及实施 | 第42-43页 |
| 第五章 ER机场薪酬管理优化方案 | 第43-54页 |
| 5.1 薪酬水平优化 | 第43-44页 |
| 5.2 薪酬体系优化 | 第44页 |
| 5.3 薪酬构成优化 | 第44-50页 |
| 5.3.1 ER机场月薪制人员薪酬构成模式 | 第44-49页 |
| 5.3.2 ER机场年薪制人员薪酬构成模式 | 第49-50页 |
| 5.4 薪酬结构优化 | 第50-51页 |
| 5.5 绩效考核优化 | 第51-54页 |
| 5.5.1 成立考核领导小组 | 第52页 |
| 5.5.2 分解公司战略目标 | 第52页 |
| 5.5.3 考核指标体系 | 第52页 |
| 5.5.4 考核对象和流程 | 第52-53页 |
| 5.5.5 考核周期 | 第53页 |
| 5.5.6 考核反馈 | 第53页 |
| 5.5.7 绩效考核和薪酬发放 | 第53-54页 |
| 第六章 ER机场薪酬管理优化方案的保障措施 | 第54-56页 |
| 6.1 组织保障 | 第54页 |
| 6.2 制度保障 | 第54页 |
| 6.3 文化保障 | 第54-55页 |
| 6.4 沟通保障 | 第55页 |
| 6.5 软硬件保障 | 第55-56页 |
| 第七章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 7.1 结论 | 第56页 |
| 7.2 研究不足和展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-68页 |
| 附录1 .ER机场薪酬管理满意度调查问卷 | 第60-64页 |
| 附录2 .ER机场薪酬管理满意度调查问卷统计表 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
