WZ集团服装产品营销组合策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法、思路及框架 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 写作思路和框架 | 第10-13页 |
| 第二章 市场营销相关理论 | 第13-21页 |
| 2.1 营销和营销管理概述 | 第13-17页 |
| 2.1.1 营销与营销管理 | 第13-15页 |
| 2.1.2 营销管理的五项需求 | 第15-17页 |
| 2.2 生命周期理论 | 第17-18页 |
| 2.3 波特五力分析模型 | 第18页 |
| 2.4 STP理论 | 第18-19页 |
| 2.4.1 市场细分 | 第18-19页 |
| 2.4.2 目标市场选择 | 第19页 |
| 2.4.3 市场定位 | 第19页 |
| 2.5 营销组合理论 | 第19-21页 |
| 第三章 WZ集团内外部营销环境分析 | 第21-41页 |
| 3.1 WZ集团营销宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22-24页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第24-25页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第25页 |
| 3.2 WZ集团营销行业环境分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 服装行业波特五力模型分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 服装产品生命周期分析 | 第27-29页 |
| 3.2.3 服装市场前景分析 | 第29-30页 |
| 3.3 WZ集团营销内部环境分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 WZ集团公司简介 | 第30-31页 |
| 3.3.2 WZ集团市场营销现状分析 | 第31-33页 |
| 3.4 WZ集团营销STOW分析 | 第33-41页 |
| 3.4.1 机会 | 第35页 |
| 3.4.2 威胁 | 第35-36页 |
| 3.4.3 优势 | 第36-37页 |
| 3.4.4 劣势 | 第37-41页 |
| 第四章 WZ集团营销策略设计 | 第41-55页 |
| 4.1 营销策略设计的指导思想 | 第41页 |
| 4.2 WZ集团的STP分析 | 第41-47页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第41-46页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第46页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第46-47页 |
| 4.3 WZ集团的营销组合策略 | 第47-55页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第47-49页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第49-50页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第50-51页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第51-55页 |
| 第五章 营销策略实施保障措施 | 第55-61页 |
| 5.1 组织领导支持 | 第55页 |
| 5.2 加强营销队伍建设 | 第55-56页 |
| 5.3 建立完善的质量考核体系 | 第56页 |
| 5.4 构建企业人力资源系统 | 第56-58页 |
| 5.5 推进企业文化建设 | 第58-59页 |
| 5.6 加强企业营销控制 | 第59-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
