| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第16-17页 |
| 第2章 文献回顾与评述 | 第17-37页 |
| 2.1 文献检索情况概述 | 第17-18页 |
| 2.2 人力资源管理强度的研究回顾 | 第18-23页 |
| 2.2.1 人力资源管理强度的概念形成 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人力资源管理强度的内涵与维度 | 第19-21页 |
| 2.2.3 人力资源管理强度对结果变量的影响及作用机制 | 第21-23页 |
| 2.3 组织社会化的研究回顾 | 第23-32页 |
| 2.3.1 组织社会化 | 第23-27页 |
| 2.3.2 组织社会化策略 | 第27-32页 |
| 2.4 工作绩效的研究回顾 | 第32-35页 |
| 2.4.1 工作绩效的内涵与结构 | 第32-34页 |
| 2.4.2 工作绩效的前因变量 | 第34-35页 |
| 2.5 文献评述 | 第35-36页 |
| 2.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 研究假设与概念模型 | 第37-43页 |
| 3.1 研究变量 | 第37-38页 |
| 3.2 研究假设 | 第38-41页 |
| 3.2.1 人力资源管理强度与员工工作绩效 | 第38-39页 |
| 3.2.2 组织主导型社会化策略的调节效应 | 第39-40页 |
| 3.2.3 以员工主导型社会化策略为中介的调节效应 | 第40-41页 |
| 3.3 概念模型的构建 | 第41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 变量测量与问卷设计 | 第43-51页 |
| 4.1 变量测量 | 第43-45页 |
| 4.2 预试分析 | 第45-49页 |
| 4.2.1 预试样本及来源 | 第45页 |
| 4.2.2 验证性因子分析 | 第45-49页 |
| 4.3 问卷设计 | 第49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-51页 |
| 第5章 数据分析与讨论 | 第51-66页 |
| 5.1 数据收集与描述性统计分析 | 第51-52页 |
| 5.2 信度和效度检验 | 第52-54页 |
| 5.2.1 信度检验 | 第52-53页 |
| 5.2.2 效度检验 | 第53-54页 |
| 5.3 假设检验 | 第54-59页 |
| 5.3.1 相关分析 | 第54-56页 |
| 5.3.2 回归分析 | 第56-59页 |
| 5.4 结果与讨论 | 第59-62页 |
| 5.5 管理启示 | 第62-64页 |
| 5.6 本章小结 | 第64-66页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第66-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 研究创新点 | 第67-68页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附录 | 第79-83页 |
| 附录 1 员工调查问卷 | 第79-82页 |
| 附录 2 主管调查问卷 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间参与科研项目、论文发表与获奖情况 | 第83-84页 |