精益生产在伊莱克斯长沙工厂的应用研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
插图索引	第11-13页
附表索引	第13-14页
第1章 绪论	第14-17页
·伊莱克斯长沙工厂简介	第14页
·选题背景与研究意义	第14-15页
·选题背景	第14-15页
·选题的意义	第15页
·论文的研究思路与研究内容	第15-17页
·研究思路	第15-16页
·研究内容	第16-17页
第2章 精益生产体系	第17-31页
·生产方式的变革与精益思维的起源	第17-19页
·何谓精益生产	第17页
·企业生产方式的变革	第17-18页
·精益生产的起源	第18-19页
·精益生产的哲学管理思想	第19-20页
·精益生产的长期理念	第19页
·精益生产的核心	第19-20页
·精益生产的文化基础	第20页
·精益生产的技术体系	第20-28页
·精益生产技术体系构造	第21页
·准时化系统(Just-in-Time)	第21-27页
·良好的外部协作关系	第27-28页
·尊重人性,调动人的积极性	第28页
·精益生产与物料需求计划	第28-31页
·MRP原理	第28页
·JIT与MRP的结合	第28-31页
第3章 伊莱克斯长沙工厂对精益生产的需求分析	第31-39页
·伊莱克斯长沙工厂生产运营的现状分析	第31-36页
·公司的战略目标	第31页
·公司的产品结构	第31页
·公司的生产线、生产布局及存在的问题	第31-33页
·生产组织系统敏捷化不够	第33-34页
·生产过程浪费严重	第34-35页
·材料供应存在的主要问题	第35-36页
·精益生产与企业核心竞争力	第36页
·企业核心竞争力	第36页
·精益生产是消费者对企业的要求	第36页
·精益生产对伊莱克斯长沙工厂竞争力的影响	第36-39页
·生产过程中各种隐患的消除	第36-37页
·生产现场的改善	第37页
·生产运作绩效的改善	第37页
·公司整体竞争力的提高	第37-38页
·推进精益生产,提高企业竞争力	第38-39页
第4章 伊莱克斯长沙工厂精益生产方案设计	第39-54页
·工厂精益生产总体方案设计	第39-40页
·精益生产实施方案设计	第40-54页
·精益生产组织保证	第40-41页
·5S标准化作业设计	第41-44页
·目视化管理设计	第44-46页
·消除浪费的设计	第46-48页
·看板管理的设计	第48-49页
·标准化作业的设计	第49-51页
·精益生产关键绩效评价指标设计	第51-54页
第5章 伊莱克斯长沙工厂精益生产方案的实施	第54-66页
·伊莱克斯长沙工厂精益生产的实施策略	第54-57页
·教育和培训	第54页
·落实责任和认可奖励	第54页
·确定目标和策略	第54-55页
·管理层的推动和职能部门角色的转换	第55-57页
·伊莱克斯长沙工厂精益生产的实施控制	第57-66页
·精益生产在工厂的推广	第57页
·门发泡车间精益生产的实施控制	第57-59页
·现场布局的改善	第59-60页
·门发泡车间浪费的消除	第60-62页
·看板的应用	第62-64页
·快速换模的应用	第64-66页
第6章 伊莱克斯长沙工厂精益生产效果分析	第66-74页
·精益生产实施前后预期效果比较	第66-69页
·质量方面的比较	第66-67页
·成本方面的比较	第67-68页
·交货期方面的比较	第68页
·其他方面的实施效果比较	第68-69页
·精益生产实施效果分析及改进	第69-73页
·实施效果分析	第69-71页
·改进措施	第71-73页
·精益生产的研究趋势	第73-74页
结论	第74-76页
参考文献	第76-78页
致谢	第78页