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基于COBIT模型的BG集团IT治理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第15-23页
    1.1 研究背景与意义第15-17页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究目的第16-17页
        1.1.3 研究意义第17页
    1.2 研究方法、内容与框架第17-23页
        1.2.1 研究方法第18-19页
        1.2.2 研究框架第19页
        1.2.3 研究内容第19-20页
        1.2.4 研究创新点第20-23页
第二章 相关理论分析与文献综述第23-47页
    2.1 IT治理相关基础理论第23-26页
        2.1.1 信息技术第23-24页
        2.1.2 控制论第24页
        2.1.3 内部控制理论第24页
        2.1.4 IT治理第24-26页
    2.2 相关理论研究第26-42页
        2.2.1 IT治理与公司治理研究第26-29页
        2.2.2 IT治理与IT管理研究第29页
        2.2.3 IT治理工具的研究第29-35页
        2.2.4 IT治理工具的比较分析第35-39页
        2.2.5 COBIT模型为IT治理最佳实践第39-42页
    2.3 IT治理文献综述第42-47页
        2.3.1 国外IT治理的研究现状第42-43页
        2.3.2 国内IT治理的研究现状第43-47页
第三章 BG集团IT治理面临问题及挑战第47-53页
    3.1 BG集团背景概述第47-48页
    3.2 BG集团业务结构分析第48-49页
    3.3 BG集团IT治理现状第49-50页
    3.4 BG集团IT治理面临问题及挑战第50-53页
        3.4.1 IT战略规划不够全面第50-51页
        3.4.2 IT业务管理不够规范第51页
        3.4.3 内部信息互联缺乏通畅第51页
        3.4.4 业务应用支撑有待提高第51-52页
        3.4.5 业务服务支持管理不到位第52页
        3.4.6 IT安全评估与风险管理有待加强第52-53页
第四章 基于COBIT模型构建BG集团IT治理方案第53-83页
    4.1 构建BG集团IT治理方案概述第53-57页
        4.1.1 构建BG集团IT治理方案的基础第53-54页
        4.1.2 构建BG集团IT治理方案的方法第54-55页
        4.1.3 基于COBIT构建BG集团IT治理方案总体框架第55-57页
    4.2 规划与组织方案第57-62页
        4.2.1 规划与组织方案目标第57页
        4.2.2 制定BG集团IT建设总体规划第57-58页
        4.2.3 构建BG集团IT逻辑架构第58-60页
        4.2.4 构建BG集团战略投资管理系统第60-61页
        4.2.5 制定BG集团IT管理标准规范第61-62页
    4.3 获取与实施方案第62-67页
        4.3.1 获取与实施方案目标第62页
        4.3.2 构建BG集团企业专网建设方案第62-64页
        4.3.3 完善BG集团IT系统运行环境方案第64-65页
        4.3.4 构建BG集团数据资源中心方案第65-67页
    4.4 服务与支持方案第67-75页
        4.4.1 服务与支持方案目标第67页
        4.4.2 构建BG集团应用支撑平台方案第67-68页
        4.4.3 构建BG集团协同支持系统方案第68-70页
        4.4.4 构建BG集团应用系统建设方案第70-75页
    4.5 评估与监控方案第75-78页
        4.5.1 评估与监控方案目标第75-76页
        4.5.2 完善BG集团IT治理工作机制规划第76-77页
        4.5.3 建立IT安全建设方案第77-78页
    4.6 IT治理方案效果及评价第78-83页
        4.6.1 IT治理方案的针对性效果第79-80页
        4.6.2 IT治理方案的整体性评价第80-83页
第五章 研究结论与展望第83-85页
    5.1 研究结论第83页
    5.2 研究展望第83-85页
参考文献第85-87页
致谢第87-89页
作者和导师简介第89-90页
附件第90-91页

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