| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.3.1 供应商选择指标体系研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 供应商选择方法研究现状 | 第16-19页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第19-20页 |
| 1.5 研究思路 | 第20-21页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第21-25页 |
| 2.1 供应商选择指标体系 | 第21-22页 |
| 2.2 供应商选择方法 | 第22-25页 |
| 2.2.1 供应商选择定性方法 | 第22-23页 |
| 2.2.2 供应商选择定量方法 | 第23页 |
| 2.2.3 供应商选择定性与定量相结合的方法 | 第23-24页 |
| 2.2.4 供应商选择组合方法 | 第24-25页 |
| 第三章 B公司战略供应商选择现状及问题分析 | 第25-46页 |
| 3.1 背景介绍 | 第25-32页 |
| 3.1.1 化学品分销市场 | 第25-28页 |
| 3.1.2 独立化学品分销商 | 第28-32页 |
| 3.2 B公司及其全球采购组织介绍 | 第32-39页 |
| 3.2.1 B公司概况 | 第32-35页 |
| 3.2.2 B公司的全球采购组织 | 第35-39页 |
| 3.3 B公司全球采购组织现有的供应商选择流程和方法 | 第39-43页 |
| 3.3.1 新供应商选择流程 | 第39-41页 |
| 3.3.2 战略供应商选择 | 第41-43页 |
| 3.4 B公司全球采购组织战略供应商选择存在的问题 | 第43-44页 |
| 3.5 战略供应商选择模型的提出 | 第44-46页 |
| 第四章 B公司全球采购组织战略供应商选择模型构建 | 第46-59页 |
| 4.1 战略供应商选择指标体系构建 | 第46-53页 |
| 4.1.1 指标设计原则 | 第46页 |
| 4.1.2 指标设计思路 | 第46-47页 |
| 4.1.3 指标体系构建 | 第47-53页 |
| 4.2 基于FAHP和TOPSIS的战略供应商选择模型构建 | 第53-59页 |
| 4.2.1 基于FAHP确定指标权重 | 第53-56页 |
| 4.2.2 基于TOPSIS确定候选供应商排序 | 第56-59页 |
| 第五章 基于FAHP-TOPSIS的战略供应商选择模型实例验证 | 第59-73页 |
| 5.1 实例背景介绍 | 第59-62页 |
| 5.1.1 TI产品介绍 | 第59-60页 |
| 5.1.2 B公司的TI采购和供应商情况 | 第60-61页 |
| 5.1.3 B公司欧洲区TI产品的战略供应商选择实例 | 第61-62页 |
| 5.2 运用FAHP-TOPSIS模型选择战略供应商 | 第62-72页 |
| 5.2.1 运用FAHP确定指标权重 | 第62-66页 |
| 5.2.2 战略供应商选择排序 | 第66-72页 |
| 5.3 FAHP-TOPSIS战略供应商选择模型实例结果分析 | 第72-73页 |
| 第六章 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者和导师简介 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80-81页 |
