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基于财务管理视角M医院HRP系统应用方案设计

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 研究思路第11-12页
    1.4 数据收集第12-14页
    1.5 文献回顾及述评第14-17页
第二章 设计依据及整体架构第17-37页
    2.1 HRP发展阶段及信息化医院的特征第17-21页
        2.1.1 ERP及HRP概念第17-18页
        2.1.2 HRP技术的发展历程第18-19页
        2.1.3 医院信息化的主要特征第19-20页
        2.1.4 基于财务管理视角的信息系统第20-21页
    2.2 M医院概况第21-22页
    2.3 M医院信息化现状第22-24页
        2.3.1 财务管理不成体系第22-23页
        2.3.2 物资管理很不完整第23页
        2.3.3 资产管理基本空白第23页
        2.3.4 科研教学管理缺失第23-24页
        2.3.5 整体管控缺少抓手第24页
    2.4 医院信息系统的设计理念第24-32页
        2.4.1 一体化第24-29页
        2.4.2 全程化第29-30页
        2.4.3 智能化第30-31页
        2.4.4 平台化第31页
        2.4.5 集团化第31-32页
    2.5 HRP在医院信息系统中的定位第32-33页
    2.6 医院推行HRP的必要性第33-35页
        2.6.1 支付制度改革倒逼医院管理重心调整第33-34页
        2.6.2 政府监管促使医院强化全面管控第34页
        2.6.3 医疗协同要求中心医院提升管理水平第34页
        2.6.4 多元化办医使局面更为复杂第34-35页
    2.7 M医院HRP系统需求分析第35-36页
        2.7.1 财务管理功能需求第35页
        2.7.2 物资管理功能需求第35页
        2.7.3 绩效管理功能需求第35页
        2.7.4 预算管理功能需求第35页
        2.7.5 成本管理功能需求第35-36页
    2.8 M医院HRP系统整体架构第36-37页
第三章 M医院一体化HRP平台应用方案设计第37-53页
    3.1 一体化财务管理第37-40页
        3.1.1 系统设计第37-39页
        3.1.2 系统特点第39-40页
    3.2 全流程物资管理第40-41页
        3.2.1 系统设计第40-41页
        3.2.2 系统特点第41页
    3.3 全生命周期资产管理第41-42页
        3.3.1 系统设计第41-42页
        3.3.2 系统特点第42页
    3.4 综合绩效管理第42-44页
        3.4.1 系统设计第42-44页
        3.4.2 系统特点第44页
    3.5 全方位预算管理第44-46页
        3.5.1 系统设计第44-45页
        3.5.2 系统特点第45-46页
    3.6 全过程成本管理第46-50页
        3.6.1 系统设计第46-49页
        3.6.2 系统特点第49-50页
    3.7 运营管控与决策支持第50-51页
        3.7.1 系统设计第50页
        3.7.2 系统特点第50-51页
    3.8 HRP管理运营系统总体设计第51-53页
第四章 M医院HRP系统的实施保障第53-57页
    4.1 基础准备阶段第53-54页
        4.1.1 领导层思想准备第53页
        4.1.2 组织准备第53页
        4.1.3 技术准备第53-54页
        4.1.4 资金和物资准备第54页
        4.1.5 基础准备阶段要完成的工作第54页
    4.2 系统模拟运行阶段第54页
    4.3 分布上网阶段第54-55页
    4.4 正式运行阶段第55页
    4.5 一体化HRP建设对医院的总体价值第55-57页
        4.5.1 消灭信息孤岛,实现信息共享第55页
        4.5.2 从账务核算走向精细化管理第55页
        4.5.3 实时掌控医院运营管理第55-56页
        4.5.4 降低成本,提高医院综合竞争力第56-57页
第五章 结论与展望第57-59页
    5.1 结论第57-58页
    5.2 局限性与展望第58-59页
参考文献第59-61页
附表第61-62页
致谢第62页

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