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财务云下的财务管理共享系统构建研究--以中兴通讯为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究意义第7-8页
    1.2 研究内容第8-9页
    1.3 文章框架与逻辑关系第9-11页
第二章 理论背景回顾与研究思路设计第11-16页
    2.1 理论背景回顾第11-14页
    2.2 研究思路设计第14-16页
第三章 研究设计第16-19页
    3.1 案例选取第16页
    3.2 研究方法第16-17页
    3.3 数据来源第17-19页
第四章 案例分析第19-47页
    4.1 案例背景描述第19-21页
    4.2 构建财务管理共享组织架构第21-26页
        4.2.1 组织架构构建的原因第21-22页
        4.2.2 组织架构的构建第22-25页
        4.2.3 组织架构构建的效果第25-26页
    4.3 变革财务管理控制制度第26-34页
        4.3.1 管理控制制度变革的原因第26-27页
        4.3.2 管理控制制度的变革第27-31页
        4.3.3 管理控制制度变革的效果第31-34页
    4.4 建立财务管理共享信息技术系统第34-37页
        4.4.1 信息技术系统建立的原因第34-35页
        4.4.2 信息技术系统的建立内容第35-36页
        4.4.3 信息技术系统建立的效果第36-37页
    4.5 优化财务管理共享业务流程第37-39页
        4.5.1 业务流程优化的原因第37-38页
        4.5.2 业务流程优化内容第38-39页
        4.5.3 业务流程优化的效果第39页
    4.6 构建业务流程效果评价体系第39-47页
        4.6.1 效果评价体系构建的原因第40页
        4.6.2 效果评价体系的构建第40-43页
        4.6.3 业务流程效果评价体系构建的效果第43-47页
第五章 研究结论、实践启示及展望第47-51页
    5.1 研究结论第47-48页
    5.2 实践启示第48-50页
    5.3 研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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