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中等专业学校教师绩效评价的现状与对策研究--以江苏省WZ中等专业学校为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
绪论第10-20页
    (一) 研究背景及意义第10-12页
    (二) 文献综述第12-15页
        1. 中职教师绩效考核的理论研究第12-14页
        2. 中职教师绩效考核的实证研究第14-15页
    (三) 核心概念第15-18页
        1. 绩效评价第15-17页
        2. 中职教师绩效及其评价第17-18页
    (四) 研究思路及方法第18-20页
一、研究设计第20-22页
    (一) 问卷调查第20-21页
    (二) 深度访谈第21-22页
二、WZ中等专业学校教师绩效评价现状分析第22-25页
    (一) 考核原则第22页
    (二) 考核主体及流程第22-23页
    (三) 考核主要内容第23-25页
三、WZ中等专业学校教师绩效评价存在的问题第25-30页
    (一) 考核方案不全面第25-26页
    (二) 考核过程有始无终第26页
    (三) 岗位职责不明晰第26-27页
    (四) 指标设置不科学第27-28页
    (五) 考核方法较单一第28页
    (六) 比重设置不合理第28-29页
    (七) 价值导向性不强第29-30页
四、WZ中等专业学校教师绩效评价现存问题的原因分析第30-33页
    (一) 考核观念滞后第30页
    (二) 定量比重偏低第30-31页
    (三) 认识不够到位第31页
    (四) 制度建设亟待完善第31-32页
    (五) 信息化建设水平不高第32-33页
五、WZ中等专业学校教师绩效评价的改进对策第33-44页
    (一) 绩效评价的改进目标第33-36页
        1. 考核原则更科学合理第33页
        2. 内容明确,流程精简第33-34页
        3. 有较强的内部特色第34-35页
        4. 提升教学管理工作质量第35-36页
    (二) 绩效评价的改进对策第36-44页
        1. 完善考核方案第36-37页
        2. 细化考核流程第37-39页
        3. 明晰岗位职责第39页
        4. 优化考核指标第39页
        5. 采用综合考核法第39-41页
        6. 增加相应比重第41-42页
        7. 实施分级评定第42-44页
结语第44-45页
附录第45-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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