| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·论文提出的背景及其研究意义 | 第6-7页 |
| ·论文提出的背景 | 第6页 |
| ·论文的研究意义 | 第6-7页 |
| ·论文的研究方法和框架 | 第7-9页 |
| ·论文的研究方法 | 第7页 |
| ·论文的研究框架 | 第7-9页 |
| 2 相关理论研究文献综述 | 第9-13页 |
| ·战略管理发展历史 | 第9-10页 |
| ·战略制定的方法和工具 | 第10-13页 |
| ·PEST分析法 | 第10-11页 |
| ·行业分析 | 第11页 |
| ·GE矩阵分析方法 | 第11-13页 |
| 3 猎头行业研究背景 | 第13-23页 |
| ·猎头行业的产生极其发展过程 | 第13-15页 |
| ·猎头的由来和产生 | 第13页 |
| ·国内猎头发展的三个阶段 | 第13-15页 |
| ·中国猎头行业宏观环境分析 | 第15-17页 |
| ·经济因素 | 第15页 |
| ·政治法律环境因素 | 第15-16页 |
| ·社会文化因素 | 第16-17页 |
| ·技术因素 | 第17页 |
| ·中国猎头行业发展趋势的分析 | 第17-19页 |
| ·猎头公司进入多元化经营阶段 | 第17-18页 |
| ·猎头业向资本运作方向迈进 | 第18-19页 |
| ·网上猎头逐渐繁荣 | 第19页 |
| ·大连A公司的行业分析 | 第19-23页 |
| ·现有企业间的竞争分析 | 第19-20页 |
| ·潜在的进入者分析 | 第20-21页 |
| ·替代品企业分析 | 第21页 |
| ·潜在购买者分析 | 第21-23页 |
| 4 大连A猎头公司环境分析 | 第23-27页 |
| ·大连猎头业的现状 | 第23页 |
| ·大连A公司简介 | 第23-24页 |
| ·大连A公司的PEST分析 | 第24-27页 |
| ·政治法律 | 第24页 |
| ·经济 | 第24-25页 |
| ·自然人文 | 第25-26页 |
| ·技术 | 第26-27页 |
| 5 大连A公司的SWOT分析 | 第27-31页 |
| ·大连A猎头公司的强势 | 第28-29页 |
| ·大连A猎头公司的弱势 | 第29页 |
| ·大连A公司的机会 | 第29页 |
| ·大连A公司的威胁 | 第29-30页 |
| ·从SWOT分析得到的SO,ST,WO,WT四种组合 | 第30-31页 |
| 6 竞争战略分析及选择 | 第31-37页 |
| ·业务组合战略 | 第31-35页 |
| ·行业吸引力的量性分析 | 第31-32页 |
| ·大连A企业竞争力的量性分析 | 第32-33页 |
| ·GE矩阵分析 | 第33-34页 |
| ·业务组合战略分析 | 第34-35页 |
| ·大连A猎头公司营销战略分析选择 | 第35-36页 |
| ·大连A猎头公司人力资源战略分析选择 | 第36-37页 |
| 7 大连A公司的战略实施和控制 | 第37-43页 |
| ·战略实施中的阻力 | 第37-38页 |
| ·战略实施措施和控制 | 第38-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45-46页 |