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QHSE管理体系在贵州燃气集团企业文化建设中的应用研究

摘要第5-6页
SUMMARY第6页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 研究方法及研究思路第8-10页
        1.2.1 研究方法第8页
        1.2.2 研究思路第8-10页
2 相关概念及理论第10-20页
    2.1 QHSE管理体系第10-13页
        2.1.1 QHSE管理体系定义第10页
        2.1.2 QHSE管理体系发展现状第10-13页
    2.2 HSE管理体系第13-16页
        2.2.1 HSE管理体系定义第13页
        2.2.2 HSE管理体系发展现状第13-16页
    2.3 PDCA循环第16页
    2.4 过程流程图设计第16-17页
    2.5 企业文化建设第17-19页
    2.6 本章小结第19-20页
3 QHSE管理体系在企业文化建设中的运用价值第20-28页
    3.1 贵州燃气集团企业文化建设管理体系现状第20-23页
    3.2 贵州燃气集团企业文化建设管理体系存在问题第23-24页
    3.3 QHSE管理体系对企业文化建设的现实意义第24-27页
    3.4 本章小结第27-28页
4 贵州燃气集团企业文化建设HSE管理体系建构第28-33页
    4.1 HSE体系建立的筹备第29页
    4.2 成立企业文化建设HSE管理体系组织机构第29页
    4.3 确保HSE管理体系建立工作有序的进行第29-32页
    4.4 本章小结第32-33页
5 贵州燃气集团企业文化建设QHSE管理体系方案设计第33-39页
    5.1 企业文化建设质量管理体系和HSE管理体系的整合。第33-35页
        5.1.1 质量管理体系和HSE管理体系的相同点。第33-34页
        5.1.2 企业文化建设质量管理体系和HSE管理体系的整合第34-35页
    5.2 贵州燃气集团企业文化建设QHSE管理体系方案设计第35-38页
        5.2.1 制定企业文化建设QHSE管理体系手册。第35-37页
        5.2.2 制定企业文化建设QHSE管理体系程序文件。第37页
        5.2.3 制定企业文化建设QHSE管理体系作业指导书。第37-38页
    5.3 本章小结第38-39页
6 企业文化建设QHSE管理体系实施路径第39-44页
    6.1 贵州燃气集团VI视觉识别系统流程第39-40页
        6.1.1 职能流程第39-40页
        6.1.2 工作流程。第40页
    6.2 贵州燃气集团MI理念识别系统流程第40-41页
        6.2.1 职能流程第40-41页
        6.2.2 工作流程第41页
    6.3 贵州燃气集团BI行为识别系统流程第41-42页
        6.3.1 职能流程第41-42页
        6.3.2 工作流程第42页
    6.4 贵州燃气集团企业文化建设考核流程第42-43页
        6.4.1 职能流程第42-43页
        6.4.2 工作流程第43页
    6.5 本章小结第43-44页
7 结论第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-57页

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