| Acknowledgement | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1. Introduction | 第12-17页 |
| 1.1 Research background | 第12-14页 |
| 1.1.1 Key concepts defined | 第12-13页 |
| 1.1.2 Research object | 第13-14页 |
| 1.1.3 Research content | 第14页 |
| 1.2 Research aims | 第14-15页 |
| 1.3 Significance of the study | 第15页 |
| 1.4 Research methods | 第15-16页 |
| 1.4.1 Literature survey | 第15-16页 |
| 1.4.2 Case analysis | 第16页 |
| 1.4.3 Quantitative analysis and qualitative analysis | 第16页 |
| 1.5 Layout of the thesis | 第16-17页 |
| 2. Literature Review | 第17-24页 |
| 2.1 Related research abroad | 第17-19页 |
| 2.1.1 Pragmatic analysis concerning CP in response to PR | 第17页 |
| 2.1.2 Theory of rhetoric in response to PR | 第17-18页 |
| 2.1.3 Theory of communication in response to PR | 第18-19页 |
| 2.2 Related research at home | 第19-23页 |
| 2.2.1 Pragmatic analysis concerning CP in response to PR | 第19-20页 |
| 2.2.2 Theory of rhetoric in response to PR | 第20-22页 |
| 2.2.3 Theory of communication in response to PR | 第22-23页 |
| 2.3 summary | 第23-24页 |
| 3. Theoretical Framework | 第24-31页 |
| 3.1 Theory of Conversational Implicature | 第24页 |
| 3.2 The Cooperative Principle and its maxims | 第24-26页 |
| 3.3 Standard Conversational Implicature and Particular Conversational Implicature | 第26-29页 |
| 3.4 Pragmatic strategy | 第29页 |
| 3.5 Pragmatic strategies concerning CP | 第29-30页 |
| 3.6 Summary | 第30-31页 |
| 4. Case Study | 第31-44页 |
| 4.1 Selection of the case | 第31-32页 |
| 4.2 Data collection in the case | 第32-37页 |
| 4.2.1 Introduction of the case | 第32-33页 |
| 4.2.2 Data concerning the corporate | 第33-35页 |
| 4.2.3 Data concerning followers | 第35-37页 |
| 4.3 Analysis of the data | 第37-43页 |
| 4.3.1 Analysis of the data concerning the corporate with CP | 第37-40页 |
| 4.3.2 Analysis of the data concerning followers with CP | 第40-43页 |
| 4.4 Conclusion of the case study | 第43-44页 |
| 5. Discussion of the Case | 第44-47页 |
| 5.1 What to say——QQR-oriented strategy | 第44-45页 |
| 5.2 How to say——manner-oriented strategy | 第45页 |
| 5.3 When to say——time-oriented strategy | 第45-46页 |
| 5.4 Summary | 第46-47页 |
| 6. Conclusion | 第47-49页 |
| 6.1 Summary of major findings | 第47页 |
| 6.2 Limitations of this study | 第47-48页 |
| 6.3 Prospects for future research | 第48-49页 |
| Bibliography | 第49-51页 |
