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科技型中小企业管理创新研究--以W公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 相关概念界定第9-10页
        1.2.1 科技型中小企业第9页
        1.2.2 管理创新第9-10页
    1.3 国内外研究文献综述第10页
        1.3.1 国外研究现状第10页
        1.3.2 国内研究现状第10页
    1.4 本文研究内容与方法第10-11页
        1.4.1 研究内容第10页
        1.4.2 研究方法第10-11页
    1.5 创新与不足第11-12页
第2章 研究的理论基础第12-16页
    2.1 熊彼特创新理论第12页
    2.2 人本管理理论第12页
    2.3 激励理论第12-13页
    2.4 管理创新机制分析第13-14页
    2.5 理论基础在本研究的运用第14-16页
第3章 W公司管理创新情况分析第16-23页
    3.1 W公司发展现状第16-17页
        3.1.1 W公司简介第16页
        3.1.2 W公司发展情况第16-17页
    3.2 W公司管理创新调查分析第17-20页
        3.2.1 调查问卷设计分析第17-18页
        3.2.2 W公司管理创新问卷调查情况第18-19页
        3.2.3 W公司管理创新存在的问题第19-20页
    3.3 W公司管理创新环境分析第20-23页
        3.3.1 外部环境分析第20-21页
        3.3.2 内部环境分析第21-23页
第4章 提升提升W公司管理创新水平的对策建议第23-28页
    4.1 建设高素质人才队伍第23-24页
        4.1.1 加快高素质管理队伍建设第23页
        4.1.2 提高员工综合素质第23-24页
    4.2 提高信息化管理水平第24-25页
        4.2.1 加快信息化基础设施建设第24页
        4.2.2 加强业务信息化系统建设第24-25页
    4.3 优化管理组织结构第25-26页
        4.3.1 加快企业治理结构改革第25页
        4.3.2 加快推进事业部制改革第25-26页
    4.4 建立科学激励机制第26-27页
        4.4.1 完善薪酬激励制度第26页
        4.4.2 重视精神激励第26-27页
    4.5 营造创新文化氛围第27-28页
第5章 研究结论及展望第28-30页
    5.1 研究结论第28-29页
    5.2 研究展望第29-30页
参考文献第30-32页
附录第32-34页
致谢第34页

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