| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-15页 |
| 三、研究方法 | 第15-17页 |
| 第一章 我国私立医院产生的社会基础及其社会责任 | 第17-21页 |
| 第一节 我国私立医院产生的社会基础 | 第17-19页 |
| 一、医疗体系结构的转型 | 第17-18页 |
| 二、满足多元化的就医需要 | 第18-19页 |
| 第二节 私立医院的社会责任 | 第19-21页 |
| 一、承担医疗服务提供者应有的公益性责任 | 第19-20页 |
| 二、承担完善我国医疗服务体系的重任 | 第20页 |
| 三、承担医疗技术和管理创新的责任 | 第20-21页 |
| 第二章 我国私立医院陷入的社会角色误区 | 第21-31页 |
| 第一节 社会公众的选择 | 第21-24页 |
| 一、社会公众的就医选择 | 第21-22页 |
| 二、社会公众的选择标准 | 第22-24页 |
| 第二节 我国私立医院社会角色误区 | 第24-27页 |
| 一、社会、经济双重属性难以平衡 | 第24-25页 |
| 二、信任危机、道德危机积重难返 | 第25-26页 |
| 三、非良性竞争导致非理性发展 | 第26-27页 |
| 四、社会公众的期望未满足 | 第27页 |
| 第三节 导致我国私立医院社会角色陷入误区的原因 | 第27-31页 |
| 一、公立医院垄断地位仍未打破 | 第27-28页 |
| 二、市场文化的消极影响 | 第28-29页 |
| 三、私立医院自身经营管理的缺陷 | 第29-30页 |
| 四、社会公众的偏见 | 第30-31页 |
| 第三章 私立医院的社会角色分析——以 X 医院为例 | 第31-45页 |
| 第一节 对自身角色的领悟与评价 | 第31-33页 |
| 第二节 变化中的医生角色与医患关系 | 第33-39页 |
| 一、变化中的医生角色 | 第34-35页 |
| 二、变化中的医患关系 | 第35-39页 |
| 第三节 宣传方式与文化建设 | 第39-42页 |
| 一、宣传方式 | 第40-41页 |
| 二、文化建设 | 第41-42页 |
| 第四节 发展中的困境 | 第42-44页 |
| 一、人才危机 | 第42-43页 |
| 二、竞争危机 | 第43-44页 |
| 第五节 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 我国私立医院社会角色重构的机制研究 | 第45-58页 |
| 第一节 政策保证 | 第45-48页 |
| 一、政府协调 | 第45-46页 |
| 二、政府扶持 | 第46-48页 |
| 三、政府监管 | 第48页 |
| 第二节 私立医院内部机制建设 | 第48-51页 |
| 一、重新定位发展目标，立足病人利益 | 第49页 |
| 二、创新发展理念，核心在于技术特色 | 第49-50页 |
| 三、建立人才管理机制 | 第50页 |
| 四、创建品牌文化，增强社会公信力 | 第50-51页 |
| 第三节 社会机制建设 | 第51-55页 |
| 一、利益协调机制建设 | 第51-52页 |
| 二、资源整合机制建设 | 第52-53页 |
| 三、社会诚信机制建设 | 第53-54页 |
| 四、社会协同监管机制建设 | 第54-55页 |
| 第四节 对我国私立医院理想社会角色的期待 | 第55-58页 |
| 一、理想模式下我国私立医院的社会角色 | 第55页 |
| 二、阶段性期待下我国私立医院的理想社会角色 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66页 |