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Y公司人力资源战略规划研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外相关研究文献综述第9-12页
        1.2.1 国外研究动态第9-10页
        1.2.2 国内研究动态第10-12页
    1.3 研究方法与思路第12页
    1.4 可能的创新之处第12-13页
第2章 人力资源管理相关理论介绍第13-21页
    2.1 人力资源战略规划的相关理论第13-19页
        2.1.1 人力资源管理的特点第13-17页
        2.1.2 人力资源战略规划的涵义第17-19页
    2.2 企业经营战略与人力资源战略规划的关系第19-21页
        2.2.1 外部经营战略与人力资源战略规划的关系第19页
        2.2.2 内部经营战略与人力资源战略规划的关系第19-21页
第3章 Y 公司人力资源管理现状及问题分析第21-29页
    3.1 Y 公司简介第21-22页
    3.2 Y 公司人力资源战略规划的现状分析第22-26页
        3.2.1 人员编制分析第22页
        3.2.2 员工队伍结构分析第22-23页
        3.2.3 员工流动性分析第23-24页
        3.2.4 员工培训分析第24-25页
        3.2.5 绩效考核现状第25页
        3.2.6 薪酬管理现状第25-26页
    3.3 Y 公司人力资源战略规划的主要问题及原因分析第26-29页
        3.3.1 Y 公司人力资源战略规划的主要问题第26-27页
        3.3.2 Y 公司人力资源战略规划的原因分析第27-29页
第4章 Y 公司人力资源管理战略规划设计第29-38页
    4.1 人力资源管理战略规划设计的基本原则和内容第29-35页
        4.1.1 人力资源管理战略规划设计的基本原则第29-30页
        4.1.2 人力资源管理战略规划设计的内容第30-35页
    4.2 人力资源管理战略规划的基本程序第35-37页
    4.3 人力资源战略规划的技术方法第37页
    4.4 人力资源战略规划的执行与系统推进第37-38页
第5章 Y 公司人力资源管理战略规划的实施步骤与保障措施第38-42页
    5.1 Y 公司人力资源管理战略规划的实施步骤第38-39页
    5.2 Y 公司人力资源管理战略规划的保障措施第39-42页
        5.2.1 建立健全人力资源信息系统第39-40页
        5.2.2 完善人力资源战略规划相关制度第40-41页
        5.2.3 丰富企业文化活动第41-42页
结束语第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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