建设工程项目组织氛围、冲突与绩效关系的实证研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第11-19页 |
| 1.2.1 团队冲突 | 第11-13页 |
| 1.2.2 组织氛围 | 第13-16页 |
| 1.2.3 项目绩效 | 第16-18页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与目标 | 第19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第19页 |
| 1.4 研究方法与研究框架 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第20-22页 |
| 2 理论模型和研究假设 | 第22-30页 |
| 2.1 主要概念的界定 | 第22-23页 |
| 2.1.1 建设工程项目团队 | 第22页 |
| 2.1.2 组织氛围 | 第22-23页 |
| 2.1.3 团队冲突 | 第23页 |
| 2.1.4 项目绩效 | 第23页 |
| 2.2 研究假设与理论模型的构建 | 第23-28页 |
| 2.2.1 组织激励与团队冲突的关系 | 第23-25页 |
| 2.2.2 公平感知与团队冲突的关系 | 第25-26页 |
| 2.2.3 合同柔性与团队冲突的关系 | 第26-27页 |
| 2.2.4 团队冲突与项目绩效的关系 | 第27-28页 |
| 2.2.5 团队冲突维度间关系 | 第28页 |
| 2.3 理论模型构建 | 第28-30页 |
| 3 变量的测量与评价 | 第30-40页 |
| 3.1 变量的测量 | 第30页 |
| 3.1.1 组织氛围的测量 | 第30页 |
| 3.1.2 项目团队冲突测量 | 第30页 |
| 3.1.3 项目绩效测量 | 第30页 |
| 3.2 变量测量的评价方法 | 第30-31页 |
| 3.3 变量测量的评价 | 第31-39页 |
| 3.3.1 小样本数据的收集 | 第31页 |
| 3.3.2 小样本数据信度分析 | 第31-34页 |
| 3.3.3 小样本数据探索性因子分析 | 第34-39页 |
| 3.4 变量测量条款的净化结果 | 第39-40页 |
| 4 实证检验 | 第40-55页 |
| 4.1 样本数据收集 | 第40页 |
| 4.1.1 样本容量的确定 | 第40页 |
| 4.1.2 样本数据的收集 | 第40页 |
| 4.2 无应答偏误检验 | 第40-41页 |
| 4.3 共同方法偏差检验 | 第41-42页 |
| 4.4 样本的描述性统计分析 | 第42-43页 |
| 4.5 验证性因子分析 | 第43-47页 |
| 4.6 结构方程模型分析 | 第47-55页 |
| 4.6.1 初步理论模型A | 第47-50页 |
| 4.6.2 对比模型B | 第50-51页 |
| 4.6.3 冲突的中介效应检验 | 第51-53页 |
| 4.6.4 结果讨论 | 第53-55页 |
| 5 结论与展望 | 第55-58页 |
| 5.1 结论 | 第55-56页 |
| 5.2 展望 | 第56-57页 |
| 5.3 不足 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-71页 |
| 附录 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
