| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第14页 |
| 2. 文献综述和理论基础 | 第14-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1.1 国外VBM理论综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1.2 国外企业业绩评价综述 | 第17页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第17-19页 |
| 2.1.2.1 国内VBM研究综述 | 第17-19页 |
| 2.1.2.2 国内企业业绩评价综述 | 第19页 |
| 2.1.3 基于文献的述评 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 业绩评价理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 VBM理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 VBM理论下的业绩评价系统 | 第22-23页 |
| 3. BN公司业绩评价体系现状分析 | 第23-32页 |
| 3.1 BN公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 BN公司现行财务指标评价体系 | 第24-28页 |
| 3.2.1 BN公司盈利能力指标 | 第25-26页 |
| 3.2.2 BN公司资产周转能力指标 | 第26-27页 |
| 3.2.3 BN公司偿债能力指标 | 第27-28页 |
| 3.3 BN公司现行业绩评价体系存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.4 BN公司业绩评价体系存在问题的原因 | 第31-32页 |
| 4. BN公司基于价值管理的业绩评价体系的构建 | 第32-53页 |
| 4.1 BN公司构建VBM业绩评价系统的必要性 | 第32-33页 |
| 4.2 BN公司VBM业绩评价体系构建的可行性 | 第33-34页 |
| 4.3 BN公司VBM业绩评价体系的构建思路 | 第34-36页 |
| 4.3.1 BN公司VBM业绩评价体系构建的理念 | 第34-35页 |
| 4.3.2 BN公司VBM业绩评价系统设计的原则 | 第35-36页 |
| 4.4 BN公司基于价值管理的业绩评价指标选择 | 第36-45页 |
| 4.4.1 以EVA为核心财务指标 | 第37-40页 |
| 4.4.1.1 EVA按照价值驱动因素分解 | 第37-39页 |
| 4.4.1.2 EVA的计算调整项目 | 第39-40页 |
| 4.4.2 辅助财务指标选择 | 第40-42页 |
| 4.4.3 顾客维度指标选取 | 第42-43页 |
| 4.4.4 内部业务流程层面 | 第43-44页 |
| 4.4.5 学习和成长层面 | 第44-45页 |
| 4.4.6 社会责任维度 | 第45页 |
| 4.5 各项评价指标权重的确定 | 第45-53页 |
| 5. BN公司基于价值管理的业绩评价体系施行的前期准备 | 第53-56页 |
| 5.1 BN公司VBM业绩评价体系的施行路线 | 第53-55页 |
| 5.2 BN公司VBM业绩评价体系的实施要点 | 第55-56页 |
| 5.2.1 BN公司全体员工的支持与配合 | 第55页 |
| 5.2.2 与企业的薪酬激励体系配合起来 | 第55页 |
| 5.2.3 信息系统的进一步完善 | 第55-56页 |
| 5.2.4 内部流程优化与再造 | 第56页 |
| 5.2.5 优化组织结构，建立有效的组织保障体制 | 第56页 |
| 5.2.6 与企业的全面预算结合起来 | 第56页 |
| 6 结论和不足 | 第56-59页 |
| 6.1 研究的结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究中的不足以及进一步的研究方向 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63-64页 |