摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 前言 | 第11-14页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.2 研究目的 | 第13页 |
1.3 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.1 我国民营医院发展速度情况 | 第13页 |
1.3.2 我国民营医院发展质量情况 | 第13页 |
1.3.3 我国民营医院区域布局情况 | 第13页 |
1.3.4 民营医院在我国医疗服务体系中的地位变化情况 | 第13-14页 |
1.3.5 我国民营医院发展的主要问题及其对策 | 第14页 |
1.4 研究思路 | 第14页 |
2 资料来源与研究方法 | 第14-16页 |
2.1 资料来源 | 第14页 |
2.2 研究方法 | 第14-16页 |
2.2.1 二次分析法 | 第14-15页 |
2.2.2 内容分析法 | 第15页 |
2.2.3 现存统计资料分析法 | 第15页 |
2.2.4 历史比较研究方法 | 第15-16页 |
2.2.5 其他方法 | 第16页 |
3 结果 | 第16-41页 |
3.1 2008 年以来我国民营医院发展速度情况 | 第16-25页 |
3.1.1 医院数量变化情况 | 第16-20页 |
3.1.2 床位数量变化情况 | 第20-22页 |
3.1.3 人员数量变化情况 | 第22-24页 |
3.1.4 诊疗人次数量变化情况 | 第24页 |
3.1.5 入院人数数量变化情况 | 第24-25页 |
3.2 2008 年以来我国民营医院发展质量情况 | 第25-28页 |
3.2.1 床位使用率变化情况 | 第25-26页 |
3.2.2 平均住院日变化情况 | 第26-27页 |
3.2.3 医师日均负担工作量变化情况 | 第27-28页 |
3.3 2008 年以来我国民营医院区域布局情况 | 第28-33页 |
3.3.1 医院数量变化情况 | 第28-30页 |
3.3.2 床位数量变化情况 | 第30-31页 |
3.3.3 诊疗人次数量变化情况 | 第31-32页 |
3.3.4 入院人数变化情况 | 第32-33页 |
3.4 民营医院在医疗服务体系中的地位变化情况 | 第33-41页 |
3.4.1 民营医院数量占比的变化情况 | 第33-34页 |
3.4.2 民营医院床位数量占比的变化情况 | 第34-36页 |
3.4.3 民营医院人员数量占比的变化情况 | 第36-37页 |
3.4.4 民营医院诊疗人次数量占比的变化情况 | 第37-38页 |
3.4.5 民营医院入院人数占比的变化情况 | 第38-40页 |
3.4.6 民营医院与公立医院病床使用率的对比变化情况 | 第40页 |
3.4.7 民营医院与公立医院平均住院日的对比变化情况 | 第40-41页 |
4 讨论 | 第41-49页 |
4.1 发展速度 | 第41-46页 |
4.1.1 民营医院在机构、床位、人员和服务量等方面增长迅速 | 第41页 |
4.1.2 办医领域较为局限,专科特色发展不明显,整体结构有待优化 | 第41-42页 |
4.1.3 办医级别较低,医院规模普遍偏小,规模效益不明显 | 第42-43页 |
4.1.4 床位数虽逐年增长,但床位总数仍与公立医院差距较大 | 第43-44页 |
4.1.5 技术人才依旧短缺,人才瓶颈亟待破除 | 第44-45页 |
4.1.6 医疗服务量未达规划目标,市场份额明显偏低 | 第45-46页 |
4.2 发展质量 | 第46-48页 |
4.2.1 运营效率不高,服务能力亟待提升 | 第46-47页 |
4.2.2 治疗水平和服务能力有限,技术保障尚待加强 | 第47页 |
4.2.3 违法、违规经营现象突出,经营管理需进一步规范 | 第47-48页 |
4.3 区域布局 | 第48-49页 |
4.3.1 较东部地区而言,中西部地区发展滞后但赶超势头强劲 | 第48页 |
4.3.2 较其他经济发达地区而言,医学中心城市起步较早但后劲不足 | 第48-49页 |
4.4 在医疗服务体系中的地位 | 第49页 |
5 结论与建议 | 第49-54页 |
5.1 加强政策的顶层设计,完善相应的配套政策体系 | 第49-51页 |
5.1.1 完善现有的卫生人力资源管理制度 | 第49-50页 |
5.1.2 进一步落实土地用地政策 | 第50页 |
5.1.3 放宽融资政策,拓宽筹资渠道 | 第50页 |
5.1.4 细化并规范价格政策、税收政策 | 第50-51页 |
5.1.5 调整和完善医保政策 | 第51页 |
5.2 明确公立医院的功能定位和服务领域,拓宽民营医院的发展空间 | 第51-52页 |
5.3 强化对民营医院的政府监管,促进社会办医发展政策的真正落实 | 第52页 |
5.4 提高民营医院自身的经营管理水平,处理好社会效益与经济效益的关系 | 第52-54页 |
5.4.1 明确差异化的市场定位,合理确定发展方向 | 第52页 |
5.4.2 实行规范化管理,转向规模化经营 | 第52-53页 |
5.4.3 重视人才和技术的提升,注重改善患者体验 | 第53-54页 |
本文总结 | 第54-55页 |
本研究创新性的自我评价 | 第55-56页 |
附录 | 第56-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
综述 | 第64-74页 |
综述参考文献 | 第71-74页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
个人简介 | 第76页 |