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新医改以来我国民营医院发展趋势研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 前言第11-14页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究目的第13页
    1.3 研究内容第13-14页
        1.3.1 我国民营医院发展速度情况第13页
        1.3.2 我国民营医院发展质量情况第13页
        1.3.3 我国民营医院区域布局情况第13页
        1.3.4 民营医院在我国医疗服务体系中的地位变化情况第13-14页
        1.3.5 我国民营医院发展的主要问题及其对策第14页
    1.4 研究思路第14页
2 资料来源与研究方法第14-16页
    2.1 资料来源第14页
    2.2 研究方法第14-16页
        2.2.1 二次分析法第14-15页
        2.2.2 内容分析法第15页
        2.2.3 现存统计资料分析法第15页
        2.2.4 历史比较研究方法第15-16页
        2.2.5 其他方法第16页
3 结果第16-41页
    3.1 2008 年以来我国民营医院发展速度情况第16-25页
        3.1.1 医院数量变化情况第16-20页
        3.1.2 床位数量变化情况第20-22页
        3.1.3 人员数量变化情况第22-24页
        3.1.4 诊疗人次数量变化情况第24页
        3.1.5 入院人数数量变化情况第24-25页
    3.2 2008 年以来我国民营医院发展质量情况第25-28页
        3.2.1 床位使用率变化情况第25-26页
        3.2.2 平均住院日变化情况第26-27页
        3.2.3 医师日均负担工作量变化情况第27-28页
    3.3 2008 年以来我国民营医院区域布局情况第28-33页
        3.3.1 医院数量变化情况第28-30页
        3.3.2 床位数量变化情况第30-31页
        3.3.3 诊疗人次数量变化情况第31-32页
        3.3.4 入院人数变化情况第32-33页
    3.4 民营医院在医疗服务体系中的地位变化情况第33-41页
        3.4.1 民营医院数量占比的变化情况第33-34页
        3.4.2 民营医院床位数量占比的变化情况第34-36页
        3.4.3 民营医院人员数量占比的变化情况第36-37页
        3.4.4 民营医院诊疗人次数量占比的变化情况第37-38页
        3.4.5 民营医院入院人数占比的变化情况第38-40页
        3.4.6 民营医院与公立医院病床使用率的对比变化情况第40页
        3.4.7 民营医院与公立医院平均住院日的对比变化情况第40-41页
4 讨论第41-49页
    4.1 发展速度第41-46页
        4.1.1 民营医院在机构、床位、人员和服务量等方面增长迅速第41页
        4.1.2 办医领域较为局限,专科特色发展不明显,整体结构有待优化第41-42页
        4.1.3 办医级别较低,医院规模普遍偏小,规模效益不明显第42-43页
        4.1.4 床位数虽逐年增长,但床位总数仍与公立医院差距较大第43-44页
        4.1.5 技术人才依旧短缺,人才瓶颈亟待破除第44-45页
        4.1.6 医疗服务量未达规划目标,市场份额明显偏低第45-46页
    4.2 发展质量第46-48页
        4.2.1 运营效率不高,服务能力亟待提升第46-47页
        4.2.2 治疗水平和服务能力有限,技术保障尚待加强第47页
        4.2.3 违法、违规经营现象突出,经营管理需进一步规范第47-48页
    4.3 区域布局第48-49页
        4.3.1 较东部地区而言,中西部地区发展滞后但赶超势头强劲第48页
        4.3.2 较其他经济发达地区而言,医学中心城市起步较早但后劲不足第48-49页
    4.4 在医疗服务体系中的地位第49页
5 结论与建议第49-54页
    5.1 加强政策的顶层设计,完善相应的配套政策体系第49-51页
        5.1.1 完善现有的卫生人力资源管理制度第49-50页
        5.1.2 进一步落实土地用地政策第50页
        5.1.3 放宽融资政策,拓宽筹资渠道第50页
        5.1.4 细化并规范价格政策、税收政策第50-51页
        5.1.5 调整和完善医保政策第51页
    5.2 明确公立医院的功能定位和服务领域,拓宽民营医院的发展空间第51-52页
    5.3 强化对民营医院的政府监管,促进社会办医发展政策的真正落实第52页
    5.4 提高民营医院自身的经营管理水平,处理好社会效益与经济效益的关系第52-54页
        5.4.1 明确差异化的市场定位,合理确定发展方向第52页
        5.4.2 实行规范化管理,转向规模化经营第52-53页
        5.4.3 重视人才和技术的提升,注重改善患者体验第53-54页
本文总结第54-55页
本研究创新性的自我评价第55-56页
附录第56-61页
参考文献第61-64页
综述第64-74页
    综述参考文献第71-74页
攻读学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75-76页
个人简介第76页

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