S公司薪酬体系设计研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 主要研究内容及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 主要研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文创新点 | 第12-13页 |
| 2 研究综述及相关理论 | 第13-29页 |
| 2.1 研究综述 | 第13-18页 |
| 2.1.1 国外研究综述 | 第13-16页 |
| 2.1.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
| 2.2 薪酬及薪酬管理 | 第18-22页 |
| 2.2.1 薪酬的概念、类型及职能 | 第18-20页 |
| 2.2.2 薪酬管理的概念 | 第20-22页 |
| 2.3 薪酬体系及其类型 | 第22-23页 |
| 2.4 薪酬体系设计应考量的因素及步骤 | 第23-28页 |
| 2.4.1 薪酬体系设计应考虑的因素 | 第23-25页 |
| 2.4.2 薪酬体系设计的步骤 | 第25-28页 |
| 2.5 小结 | 第28-29页 |
| 3 S公司概况及原薪酬体系概述 | 第29-32页 |
| 3.1 S公司概况 | 第29页 |
| 3.2 S公司原薪酬体系概述 | 第29页 |
| 3.3 S公司原薪酬体系弊端分析 | 第29-31页 |
| 3.4 薪酬体系改进的背景及必要性 | 第31页 |
| 3.5 小结 | 第31-32页 |
| 4 S公司薪酬体系再设计 | 第32-40页 |
| 4.1 薪酬体系再设计的原则、目标 | 第32-33页 |
| 4.1.1 薪酬体系再设计的原则 | 第32页 |
| 4.1.2 薪酬体系再设计的目标 | 第32-33页 |
| 4.2 薪酬体系再设计需要的配套制度 | 第33-34页 |
| 4.2.1 考勤制度 | 第33-34页 |
| 4.2.2 考核制度 | 第34页 |
| 4.3 薪酬体系介绍 | 第34-39页 |
| 4.3.1 A类人员薪酬体系的组成 | 第35页 |
| 4.3.2 B类人员薪酬体系的设定 | 第35-38页 |
| 4.3.3 C类人员薪酬体系的设定 | 第38-39页 |
| 4.4 薪酬体系实施法定程序 | 第39页 |
| 4.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 5 薪酬体系再设计后弹性调整实例及综合分析 | 第40-44页 |
| 5.1 工资总额预算管理要求下薪酬体系的调整 | 第40-42页 |
| 5.1.1 工资总额管理概述 | 第40页 |
| 5.1.2 全面预算管理概述 | 第40-41页 |
| 5.1.3 工资总额管理办法下薪酬体系的微调 | 第41-42页 |
| 5.2 国外业务扩展对薪酬体系的微调 | 第42页 |
| 5.3 薪酬体系再设计效果分析 | 第42-43页 |
| 5.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 作者简历 | 第47-49页 |
| 学位论文数据集 | 第49页 |
