| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 企业财务绩效研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 企业战略绩效研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 军工企业绩效管理研究综述 | 第11页 |
| 1.3 研究思路、方法及主要内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第13-14页 |
| 1.4.1 论文的创新 | 第13页 |
| 1.4.2 论文的不足 | 第13-14页 |
| 第2章 绩效管理理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 绩效管理的概念及其内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.1 绩效管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 绩效管理的过程 | 第14-15页 |
| 2.2 绩效管理的方法 | 第15-17页 |
| 2.2.1 制定明确的目标 | 第15-16页 |
| 2.2.2 措施与计划 | 第16页 |
| 2.2.3 评估与检讨 | 第16页 |
| 2.2.4 奖励与处罚 | 第16-17页 |
| 2.3 绩效管理的模型 | 第17-19页 |
| 第3章 A 军工企业员工绩效管理的现状和问题 | 第19-33页 |
| 3.1 A 军工企业的概括 | 第19-20页 |
| 3.1.1 A 军工企业简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 A 军工企业重大项目 | 第20页 |
| 3.2 A 军工企业的人员特点 | 第20-23页 |
| 3.2.1 非经济责任制单位的人员特点 | 第20-22页 |
| 3.2.2 经济责任制单位人员特点 | 第22-23页 |
| 3.3 A 军工企业员工绩效管理的现状 | 第23-25页 |
| 3.3.1 非经济责任制单位员工绩效管理现状 | 第23-25页 |
| 3.3.2 经济责任制单位员工绩效管理现状 | 第25页 |
| 3.4 A 军工企业员工绩效管理中存在的问题 | 第25-33页 |
| 3.4.1 调查问卷的统计与分析 | 第26-28页 |
| 3.4.2 A 军工企业员工绩效管理中存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.4.3 A 军工企业绩效管理问题的综合分析 | 第31-33页 |
| 第4章 A 军工企业员工绩效管理优化方案的设计 | 第33-48页 |
| 4.1 A 军工企业员工绩效管理优化方案的设计原则 | 第33-34页 |
| 4.1.1 员工绩效管理优化方案的设计目的 | 第33页 |
| 4.1.2 员工绩效管理优化方案的设计原则 | 第33-34页 |
| 4.2 以企业战略为依据，明确员工绩效管理目标 | 第34-37页 |
| 4.2.1 以 A 军工企业战略为依据 | 第34-35页 |
| 4.2.2 明确员工绩效管理目标 | 第35-37页 |
| 4.3 提高员工绩效管理意识，完善员工绩效指标构架 | 第37-43页 |
| 4.3.1 提高员工绩效管理意识 | 第37页 |
| 4.3.2 加强员工绩效考核指标的可测性 | 第37-42页 |
| 4.3.3 完善绩效指标构架 | 第42-43页 |
| 4.4 组织实施员工绩效管理体系，提高员工绩效考核工具的可操作性 | 第43-48页 |
| 4.4.1 组织实施员工绩效管理体系 | 第43-46页 |
| 4.4.2 提高员工绩效管理考核工具的可操作性 | 第46-48页 |
| 第5章 A 军用企业员工绩效管理优化方案的保障措施 | 第48-50页 |
| 5.1 内部保障措施 | 第48页 |
| 5.1.1 组织保障措施 | 第48页 |
| 5.1.2 制度保障措施 | 第48页 |
| 5.2 外部保障措施 | 第48-50页 |
| 第6章 总结与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录：A 军工企业员工绩效管理调查问卷 | 第54-56页 |
