ML公司员工流失现状分析与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第9页 |
| 1.3.2 个案研究法 | 第9-10页 |
| 1.4 主要内容和研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 ML 国有企业公司背景及员工流失现状 | 第12-20页 |
| 2.1 行业背景 | 第12-13页 |
| 2.2 公司背景 | 第13-14页 |
| 2.3 公司人力资源现状 | 第14-18页 |
| 2.3.1 ML 公司组织架构 | 第14-15页 |
| 2.3.2 ML 公司人员情况 | 第15-17页 |
| 2.3.3 ML 公司人力资源管理制度 | 第17-18页 |
| 2.4 公司员工流失现状 | 第18-20页 |
| 第三章 员工流失原因分析 | 第20-32页 |
| 3.1 企业因素 | 第23-27页 |
| 3.1.1 企业制度因素 | 第23-25页 |
| 3.1.2 员工晋升机制因素 | 第25-26页 |
| 3.1.3 员工职业发展前景 | 第26-27页 |
| 3.2 个人因素 | 第27-28页 |
| 3.2.1 家庭因素的影响 | 第27页 |
| 3.2.2 个人期望的影响因素 | 第27-28页 |
| 3.3 环境因素 | 第28-29页 |
| 3.3.1 ML 公司作业环境的影响 | 第28-29页 |
| 3.3.2 周围大环境的影响 | 第29页 |
| 3.4 员工流失对公司的影响 | 第29-32页 |
| 3.4.1 增加了企业的人力资源成本 | 第29-31页 |
| 3.4.2 促使企业技术和商业机密的流失 | 第31页 |
| 3.4.3 有损企业的声望 | 第31页 |
| 3.4.4 员工工作绩效的降低 | 第31-32页 |
| 第四章 员工流失应对措施 | 第32-39页 |
| 4.1 薪酬福利制度要具有吸引力 | 第32-34页 |
| 4.1.1 合理的薪酬福利管理制度 | 第32-34页 |
| 4.1.2 畅通的沟通渠道，加强员工对薪酬的认识 | 第34页 |
| 4.2 重视企业文化建设 | 第34-36页 |
| 4.3 提高基层、中层领导管理水平 | 第36页 |
| 4.4 完善员工职业生涯发展体系 | 第36-39页 |
| 4.4.1 帮助员工制定和实现职业生涯发展计划 | 第37-38页 |
| 4.4.2 建立有效的晋升制度 | 第38-39页 |
| 第五章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录A ML 公司员工满意度调查问卷 | 第42-46页 |
| 附录B 辞职员工采访问卷 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
