AT公司员工招聘体系研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 四、研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 第一章 员工招聘相关理论概述 | 第18-25页 |
| 第一节 员工招聘概述 | 第18-22页 |
| 一、员工招聘的概念与渠道 | 第18-20页 |
| 二、员工招聘体系的内容与作用 | 第20-22页 |
| 第二节 员工招聘的相关理论 | 第22-23页 |
| 一、心理契约理论 | 第22-23页 |
| 二、胜任力模型 | 第23页 |
| 本章小结 | 第23-25页 |
| 第二章 AT公司员工招聘体系现状及问题分析 | 第25-42页 |
| 第一节 AT公司基本情况介绍 | 第25-33页 |
| 一、AT公司简介 | 第25-26页 |
| 二、AT公司组织架构 | 第26-29页 |
| 三、AT公司人力资源概况 | 第29-31页 |
| 四、AT公司人事行政部概况 | 第31-33页 |
| 第二节 AT公司员工招聘体系现状 | 第33-36页 |
| 一、员工招聘流程 | 第33页 |
| 二、员工招聘计划的制定 | 第33-34页 |
| 三、员工招聘渠道的选择 | 第34-35页 |
| 四、员工招聘面试选拔方法与测评 | 第35页 |
| 五、员工录用后的管理 | 第35-36页 |
| 第三节 AT公司员工招聘体系存在的问题及原因分析 | 第36-41页 |
| 一、AT公司员工招聘体系建设存在的问题 | 第36-38页 |
| 二、AT公司员工招聘体系存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章 AT公司员工招聘体系优化设计 | 第42-53页 |
| 第一节 AT公司员工招聘体系优化设计的原则与目标 | 第42页 |
| 一、员工招聘体系优化设计的原则 | 第42页 |
| 二、员工招聘体系优化设计的目标 | 第42页 |
| 第二节 AT公司员工招聘规划与招聘需求优化设计 | 第42-45页 |
| 一、制定科学合理的招聘计划 | 第43页 |
| 二、做好招聘需求分析与规范岗位说明书 | 第43-45页 |
| 第三节 AT公司员工招聘渠道与选拔方式优化设计 | 第45-50页 |
| 一、拓宽招聘渠道 | 第45-46页 |
| 二、有效获取与筛选简历信息 | 第46-47页 |
| 三、科学合理组织测评 | 第47-48页 |
| 四、优化面试与录用程序 | 第48-49页 |
| 五、建立人才档案库 | 第49-50页 |
| 第四节 AT公司员工招聘评估优化设计 | 第50-52页 |
| 一、招聘的定性评估 | 第50-51页 |
| 二、招聘的定量评估 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 AT公司员工招聘体系实施的保障措施 | 第53-58页 |
| 第一节 AT公司员工招聘体系实施的理念保障 | 第53-54页 |
| 一、强化招聘理念 | 第53页 |
| 二、公司高层领导的重视与支持 | 第53页 |
| 三、公司各部门的理解与配合 | 第53-54页 |
| 第二节 AT公司员工招聘体系实施的组织保障 | 第54页 |
| 一、建立独立的人力资源管理部门 | 第54页 |
| 二、明确人事行政部门工作职责 | 第54页 |
| 第三节 AT公司员工招聘体系实施的制度保障 | 第54-56页 |
| 一、完善全员培训及考核制度 | 第54-55页 |
| 二、建立科学的薪资福利制度 | 第55页 |
| 三、完善员工晋升制度 | 第55-56页 |
| 第四节 AT公司员工招聘体系实施的文化保障 | 第56-57页 |
| 一、文化建设的意义 | 第56页 |
| 二、文化保障措施 | 第56-57页 |
| 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录1：人员需求申请表 | 第62-63页 |
| 附录2：应聘人员登记表 | 第63-64页 |
| 附录3：面试测评表 | 第64-65页 |
| 附录4：调查材料 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第67页 |
