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基于“唤醒式课程”的试点研究--以上海市国培计划(2016)为例

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第一章 绪论第12-25页
    1.研究缘起第12-14页
    2.研究意义第14-15页
        2.1 理论意义第14页
        2.2 实践意义第14-15页
    3.文献综述第15-19页
        3.1 国外幼儿教师培训现状第15-16页
        3.2 国内幼儿教师培训的发展第16-18页
        3.3 幼儿教师学习与发展第18-19页
    4.概念界定第19-21页
        4.1 唤醒式课程第19-20页
        4.2 L2-L3阶段七个维度的具体内容第20-21页
    5.研究设计第21-25页
        5.1 研究目标第21页
        5.2 研究方法与工具第21-22页
        5.3 研究的技术路线及可行性分析第22-25页
第二章 “唤醒式课程”设计第25-29页
    1.课程目标第25-26页
    2.课程内容第26-27页
    3.课程运行管理第27-29页
第三章 “唤醒式课程”的实施第29-40页
    1.前期准备第29-34页
    2.“唤醒式课程”实施过程第34-39页
        2.1 团队合作第34-35页
        2.2 职业规划第35页
        2.3 自我反思第35-36页
        2.4 学习动机第36页
        2.5 文化陶冶第36-37页
        2.6 信息素养第37-38页
        2.7 信念使命第38-39页
    3.硬件配备第39-40页
第四章 “唤醒式课程”评价第40-65页
    1.评分表结果分析第40-61页
        1.1 课程整体评价第41-44页
        1.2 课时安排第44-45页
        1.3 授课教师第45-47页
        1.4 课程实施第47-60页
        1.5 课程满意度评价第60-61页
    2.个案追踪评价第61-65页
        2.1 做有信息素养的反思型教师第61-62页
        2.2 做“浸润式”民俗文化教育的传播者第62-65页
第五章 结论与建议第65-73页
    1.研究结论第65-66页
    2.对策建议第66-71页
        2.1 他山之石:实现教师与课程设计者的“理解”与“对话”第66-67页
        2.2 沉醉式参与:走进“你——我”相遇的课程世界第67-70页
        2.3 后事之师:做幼儿教师学习与发展课程的“先遣军”第70-71页
    3.研究的反思第71-73页
        3.1 研究的创新第71-72页
        3.2 研究的局限与展望第72-73页
参考文献第73-80页
附录第80-89页
后记第89-90页

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