从标准化管理到自反性管理
| 论文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究方法、基本架构及论证思路 | 第12-14页 |
| ·理论综述 | 第14-15页 |
| ·特色与不足 | 第15-18页 |
| ·特色与创新 | 第15-17页 |
| ·文章的不足 | 第17-18页 |
| 第2章 标准化管理与福特制时代 | 第18-29页 |
| ·标准化管理的含义 | 第20-24页 |
| ·标准化管理概念的发展历程 | 第20-23页 |
| ·标准化管理及其相关概念的定义 | 第23-24页 |
| ·标准化管理的实质及其实现条件 | 第24-26页 |
| ·标准化管理的实质性作用:提升沟通效率 | 第24-25页 |
| ·标准化管理的工作内容及实现条件 | 第25-26页 |
| ·标准化管理与福特制时代 | 第26-28页 |
| ·福特制产生的历史背景 | 第26-27页 |
| ·福特制企业的特点 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 自反性管理与后福特制时代 | 第29-45页 |
| ·从福特制转向后福特制的原因:社会平均需求提升 | 第29-33页 |
| ·后福特制时代的管理需求 | 第33-36页 |
| ·后福特制时代社会的基本特征 | 第33-34页 |
| ·后福特制生产型企业的基本特征 | 第34页 |
| ·后福特制时代创新型企业的特点 | 第34-36页 |
| ·后福特制时代对自反性管理的需求 | 第36页 |
| ·自反性管理的含义与特点 | 第36-39页 |
| ·自反性以及自反性管理的含义 | 第37-38页 |
| ·自反性管理的特点 | 第38-39页 |
| ·三类自反性管理方式 | 第39-43页 |
| ·日本集体型自反性管理:J式 | 第39-41页 |
| ·德国自我监控型自反性管理:G式 | 第41-42页 |
| ·美国的话语型自反性管理:A式 | 第42-43页 |
| ·中国企业自反性管理方式选择参考 | 第43页 |
| 本章小结 | 第43-45页 |
| 第4章 A公司管理方式演化研究 | 第45-64页 |
| ·A公司所在行业背景 | 第45-48页 |
| ·A公司失败的标准化管理实践 | 第48-55页 |
| ·新产品上市的困境 | 第48-50页 |
| ·A公司在标准化管理实施过程中遭遇的问题 | 第50-55页 |
| ·A公司的集体自反性管理实践 | 第55-63页 |
| ·借七力模型反思企业环境 | 第55-60页 |
| ·自反性管理第一步:核心部门制 | 第60-62页 |
| ·自反性管理的第二步:部门间核算制 | 第62-63页 |
| 本章小结 | 第63-64页 |
| 结语 | 第64-66页 |
| 附录一 建国后我国的标准化发展历程 | 第66-68页 |
| 附录二 标准化管理的飞矢悖论:福特制时代之解法 | 第68-70页 |
| 附录三 提升员工自反能力:需求~动机理论研究 | 第70-75页 |
| 主要参考文献 | 第75-78页 |
| 后记 | 第78页 |
