| 目录 | 第4-5页 |
| INDEX | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究框架与主要内容 | 第14-16页 |
| 1.5 主要创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 绩效管理相关理论研究 | 第18-47页 |
| 2.1 绩效及绩效管理 | 第18-23页 |
| 2.2 绩效管理过程 | 第23-25页 |
| 2.3 绩效管理方法 | 第25-38页 |
| 2.4 基于战略的绩效管理 | 第38-42页 |
| 2.5 一线员工绩效管理的基础理论 | 第42-47页 |
| 第3章 WH公司一线员工绩效管理现状及问题 | 第47-71页 |
| 3.1 WH公司背景介绍 | 第47-53页 |
| 3.2 WH公司一线员工绩效管理现状 | 第53-54页 |
| 3.3 WH公司一线员工绩效管理问卷调查 | 第54-67页 |
| 3.4 WH公司一线员工绩效管理主要问题分析 | 第67-71页 |
| 第4章 WH公司一线员工绩效考核指标体系设计 | 第71-94页 |
| 4.1 WH公司一线员工绩效考核指标体系设计原则及思路 | 第71-74页 |
| 4.2 WH公司一线员工绩效指标设计基础 | 第74-83页 |
| 4.3 WH公司一线员工绩效考核指标体系设计 | 第83-94页 |
| 第5章 WH公司一线员工绩效管理流程设计及实施保障 | 第94-112页 |
| 5.1 WH公司一线员工绩效管理流程设计 | 第94-109页 |
| 5.2 WH公司一线员工绩效管理保障 | 第109-112页 |
| 第6章 结论 | 第112-114页 |
| 6.1 研究结论 | 第112-113页 |
| 6.2 不足及未来展望 | 第113-114页 |
| 附录1 绩效管理调查问卷 | 第114-118页 |
| 附录2 WH公司操作员工岗位说明书 | 第118-121页 |
| 附录3 WH公司物料员的岗位说明书 | 第121-124页 |
| 附录4 WH公司程序员的岗位说明书 | 第124-127页 |
| 附录5 WH公司线长的岗位说明书 | 第127-131页 |
| 附录6 WH公司一线员工岗位级别定义 | 第131-133页 |
| 第7章 主要参考文献 | 第133-136页 |
| 第8章 致谢 | 第136-137页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第137页 |