| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究概述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究概述 | 第14-18页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4 创新之处 | 第19-22页 |
| 第2章 绩效考核相关理论研究 | 第22-32页 |
| 2.1 绩效考核的内涵及作用 | 第22-25页 |
| 2.1.1 绩效考核内涵 | 第22页 |
| 2.1.2 绩效考核的作用 | 第22-24页 |
| 2.1.3 绩效考核方案应注意解决的有关问题 | 第24-25页 |
| 2.2 绩效考核的方法 | 第25-32页 |
| 2.2.1 平衡计分卡 | 第25-26页 |
| 2.2.2 360度绩效考评法 | 第26-28页 |
| 2.2.3 关键业绩指标法 | 第28-29页 |
| 2.2.4 目标管理法 | 第29-32页 |
| 第3章 A电力公司员工绩效考核现状分析 | 第32-44页 |
| 3.1 A电力公司概况 | 第32-33页 |
| 3.2 A电力公司员工绩效考核现状 | 第33-37页 |
| 3.2.1 A电力公司绩效考核的内容与流程 | 第35-36页 |
| 3.2.2 A电力公司绩效考核的结果运用与反馈 | 第36-37页 |
| 3.3 A电力公司员工现行绩效考核存在问题及原因分析 | 第37-44页 |
| 3.3.1 绩效考核存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.3.2 绩效体系存在问题的原因分析 | 第39-44页 |
| 第4章 A电力公司员工绩效考核方案优化设计 | 第44-60页 |
| 4.1 绩效考核体系优化的目标与思路 | 第45-48页 |
| 4.1.1 绩效考核体系优化的目标 | 第45-46页 |
| 4.1.2 绩效考核体系优化的思路 | 第46-48页 |
| 4.2 绩效考核方案 | 第48-60页 |
| 4.2.1 部门考核方案 | 第50-52页 |
| 4.2.2 部门经理考核方案 | 第52-57页 |
| 4.2.3 员工考核方案 | 第57-60页 |
| 第5章 A电力公司员工绩效考核实施前提和保障措施 | 第60-68页 |
| 5.1 绩效考核的实施前提 | 第60-64页 |
| 5.1.1 考核组织管理 | 第62-63页 |
| 5.1.2 考核流程 | 第63-64页 |
| 5.2 绩效考核实施的保障措施 | 第64-68页 |
| 5.2.1 制度保障 | 第64-65页 |
| 5.2.2 组织保障 | 第65-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 附录 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |